기사노트 소프트뱅크 손정의 의사결정법 크리스천 기업가 최바울 2019. 7. 6. 17:53 https://outstanding.kr/%EC%86%90%EC%A0%95%EC%9D%98-%EC%86%8C%ED%94%84%ED%8A%B8%EB%B1%85%ED%81%AC-%ED%9A%8C%EC%9E%A5%EC%9D%B4-%EC%9D%98%EC%82%AC%EA%B2%B0%EC%A0%95%ED%95%98%EB%8A%94-%EB%B0%A9%EB%B2%95/?fbclid=IwAR3M1xYz-HO38blrYCi9eOkVgQNpX26Hmal_FnorSa5sMChE5g4F-3VqbmY 손정의 소프트뱅크 회장이 의사결정하는 방법 팀장부터 대표이사까지 관리자에게 가장 어려운 역할은 아마도 의사결정일 겁니다. 첫 번째로 행위 자체가 막대한 기회비용을 수반합니다. 관리자의 판단 하나에 조직의 희비가 엇갈리며 직급과 사안의 중요도에 따라 그 강도는 더해집니다. outstanding.kr
