earthy의 문화 10계명

스타트업에서 가장 중요한 건 바로 'culture fit'이다.

왜냐하면 팀원들이 product를 build 하는 것이고 이것이 고객들한테 사용되는 것이므로 팀원들이 일하는 환경이 완벽하지 않다면 ? 그들이 일하는 것이 어떤 이유로부터 동기부여되지 않고 행복한 감정을 느끼지 못한다면? 이는 당연히 그들로부터 만들어지는 프로덕트가 불완전할 수 밖에 없고 고객에게도 좋은 에너지가 전달될 수가 없다.

따라서, 그런 이유에서 회사의 문화를 만들어나가는 것은 초기때부터 아주 중요한 이슈이고, 이것을 실제로 행동하고 수시로 업데이트해 나가는 것이 중요하겠다.그래서 나중에 어시를 승학이와 운영하게 될 때, 어떤 문화들이 어시에 정말로 필요한지

10계명으로 정리해본 것이다.

<Earthy문화의 10계명>

1.팀원들의 '자발적인' 동기부여를 위한 모든 것을 지원한다.
2.회사의 결정은 무조건 더 좋은 아이디어의 의해서 선택된다.
3.팀원들이 더욱 성장할 수 있는 것에만 집중한다.
4.고객에 대한 좋은 일이든 나쁜 일이든 빨리 회사에 퍼지게 한다.
5.아침밥/운동/낮잠/산책을 적극 지원/장려한다.
6.모두 다 친구처럼 지내고 하고 싶은 직함을 명함에 새기게 한다.
7.일주일에 한번씩 익명으로 사내 불만 사항을 접수 받는다.
8.각자의 KPI는 스스로 정하고 몇% 달성률을 '월'평가로 한다.
9.자율출퇴근제를 적극 시행하고,결과로만 성과를 측정한다.
10.각자의 일이 얼마나 이 사회를 더 아름답게,더 좋은 세상으로 바꾸고 있는지 비전을 수시로 얘기한다.

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그리고 생각나는 몇 가지를 좀 더 적어보려고 한다.

+) earthy에서 일하고 싶은 사람들이랑 함께 일하는 것이 아니라 earthy가 믿고 있는 비전을 믿는 사람들과 그리고 그것을 사랑하는 사람들과 함께할 것이다.

+) hustling 모든 팀원들이 잘해야되는 제 1원칙의 역량이다. 즉 이것은, earthy의 프로덕트를 몇 명에게 전염시킬 수 있는 능력이 있는지 체크해야되는 건데, 이런 액티브 유저들로 사내에 모두 모여 있어야 한다.

+)