대한민국 리더십 400분쇼

[분석]
득현이형덕으로 동국대에서 강의를 듣게 되었다. 근데 사실 강연질이 그렇게 좋지않아 좀 별로였긴 했지만 그 속에서 얻을 수 있는 것은 적극 얻을려고 했다.

우선,내가 생각하는 리더쉽이라는 것이 무엇인가 생각을 했다.그것은 손정의의 강연을 보고 진정성을 바탕으로 공감을 이끌어내는 것이라고 생각했다. 그리고 리더의 태도는 항상 자세를 낮추는 것이다. 그가 리더임을 알고 본인의 포지션을 표명하는 게 아니라 그 힘을 아랫사람들에게 이양함으로써 그들이 더 돋보일 수 있도록 그걸 통해 은은하게 드러내야하는 것이다.이게 내가 생각하는 리더에 대한 생각들이다.

그리고 추가적으로 또 인상깊었던 강연 내용 중 티베트 영화?배경이 나오면서 명상가 두명이 나오는데 스승처럼 보이는 사람이 찻잔에 차를 따라주면서 넘칠때까지 계속 따른다. 그리고 제자보고 "비움이 없는데 어떻게 새로운 것들이 들어올 수 있겠느냐"라고 하는데 정말 많이 공감했다.

끝으로 데이타라던지 남을 설득한다던지 내 외면적 모습이라던지 상황에 따라 비쥬얼라이제이션이 정말 중요하다고 느꼈고 오늘 배운 이론들을 꼭 다 실천해야겠다!!

[요약]

당신의 이미지가 당신을 말해줍니다.

모든사람은 실제로 당신이 어떤 사람인가를 아는 사람은 거의 없지만 당신이 어떤 사람처럼 보이는가는 안다 -마키아벨리-

전문성 신뢰감 존중(내적 이미지)

이미지관리는 커뮤니케이션의 효율과 효과를 높이는 것. 리더쉽에 필수적인 요소가 바로 커뮤니케이션 능력.

진정한 리더는 최고이야기꾼이 되어야한다
CSO(storytelling) (--> CHO도 생각나네 happiness)

날볼때는 현미경 남볼때는 망원경

비쥬얼라이제이션!!

신뢰구축>니즈파악>상담>마무리
40.30.20.10

잭웰치
경영은 소통 또 소통

상대방의 인터레스트를 잘 파악해야됨
직원들에게 칭찬을 잘해야된다.
당연한거 칭찬한다 준오헤어대표.

서로에게 맞게 소통하자 긍정적으로 소통하자

행복해지는 것은 학습이 필요하다. -달라이 라마-

행복할 때 뇌는 최상의 능력을 발휘한다. 행복은 감상이 아니다.

행복을 성공의 조건으로 이용해라

함께가고싶은사람. 내가 좋아하는 사람!!
그래서 리더는 그런 좋아할만한 요소들을 많이 갖추어나가야된다

자신감이 생기는 용모를 챙겨라
남자는 시각에서 여자는 청각에서

리듬감있는 스피치
악센트는 앞에,분할해라
음폭을 높게 또 낮게 해라

미소는 입을 구부릴 뿐이지만 많은걸 펴준다

나에게 도움청해온걸 귀하게 여기는게
마이맥이는거다
(동막골 동영상에서 나온 것 같애)

잠재능력을 이끌어내는 비결로 메슬로 이론을 가져왓네

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그리고 나는 부대에 복귀를 한 다음에 리더피아라는 잡지 책을 한권 가져왔는데,거기에 강연 내용이 정리되어 있었다.거기서 좀 더 뭐 가져갈 부분들이 있을까해서 읽어보다가 기록할 것들이 좀 보여서 마져 정리를 마무리한다.

공사상(空思想)은 인간을 포함한 일체만물에 고정불변하는 실체가 없다는 불교의 근본교리이다. 현상계에 나타나는 모든 사물들은 다른 것과의 관계 속에서 생멸하는 존재이며, 고정불변하는 자성(自性)이 없다.

은 허무가 아니고 공을 관하는 것은 진실한 가치의 발견이므로, 진공(眞空) 그대로가 묘유(妙有)라는 것이다. 이것을 진공묘유(眞空妙有)라고 한다.

 물질적인 현상과 공이 서로 다른 것이 아니라 서로 떠날 수 없는 상관관계로써 이루어져 있음을 색즉시공 공즉시색(色卽是空 空卽是色)이라는 말로 표현

"세상을 쫓기보다 세상이 찾을 때까지 자신을 가꾸어라"

"40세가 되면 자기 얼굴에 책임을 져야 한다." 

-긍표 큰 스님의 4가지 화두-

1.니가 무엇이 높다고 낮추려 드느냐

2.사심을 버리고 공심을 가지면 인간의 능력은 무한하다.

3.네 마음의 창마저 없애면 더 큰 세상을 볼 수 있다.

4.말하기 전에 행동하라

진경스님의 법문 "말한 바가 있다면 그것을 화두삼고 일년삼매에 들어 용맹정진하면 못 이룰 것이 없다.