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인물노트

헨리 체스브로(Chesbrough.58) 2003년 UC버클리 하스 경영대학원 교수 혁신을 분업하라, 제조업의 분업은 산업혁명 낳았고 혁신의 분업은 창조혁명 낳을 것. 오픈 이노베이션 개념 창시자. 오픈 이노베이션?기업이 더 적극적으로 외부의 아이디어와 기술을 비즈니스에 활용하며(아웃사이드 인), 내부적으로 활용되지 않는 아이디어는 다른 기업이 활용할 수 있도록 만드는 전략(인사이드 아웃). 구글 X- 누구든 웹사이트(solveforx.com)에 접속해 자유롭게 아이디어를 낼 수 있다. 샤오미- 사용자들로부터 의견과 불만을 접수해 매주 목요일 운영체제나 앱 업데이트에 즉각 반영한다. 두 사례의 공통점은 기업이 아이디어를 외부에서 얻어 그것으로 가치를 창출했다는 점이다. 이 같은 방식의 혁신법을 '오픈 이노베이션(개방형 혁신·open innovation)'이라고 부른다. 그에게 오픈 이노.. 더보기
조식제 교수(특허청 교수) http://blog.daum.net/_blog/photoImage.do?blogid=0KbGD&imgurl=http://cfile228.uf.daum.net/original/2461A23D53F105F82025C2 자세한 그의 내용. 약초 사냥꾼. 더보기
최재홍(C교수) 아마존의 창립 맴버 구성 - Great Team 1. 제프 베조스(창업자) : - 온라인의 속성과 IT, 금융의 속성을 잘 아는 인물 2. 셜 카판(1번째 직원) : - 첫 직원이자 창립맴버, 컴퓨터 광, 실리콘벨리에서 20년간 뛰어난 프로그래머. 1994년 초 베조스를 만나서 참여 3. 폴 바튼 데이비스(2번째 직원) : - 오픈소스 유닉스 소프트웨어 개발자 4. 매켄지(세번째 직원, 제프의 아내) : - 전화, 주문, 구매, 비서, 회계프로그램 사용 * 이들은 전자상거래에 전혀 경험이 없었음 * 제프 베조스는 경험이 아니라 재능과 잠재력으로 동행 결정* 전설적인 인텔출신의 VC '존 도어'는 제프에게 최고의 팀빌딩을 요구하였고 충고에 따라 'Great Team'을 꾸림. 따로 이 사람 자체에 대한 설.. 더보기
노정석(38)창업자 - 파이브락스 (매각) Jeongbae Kong Enanum 님의 요약.노 CSO는 열 살짜리 아들에게도 벤처 정신을 강조한다. “아이에게 ‘네가 둘 중에 하나를 선택해야 한다면 더 위험한 버튼을 누르라’고 한다”고 말했다. 많은 사람이 먼저 선택한 길은 안정적일지는 몰라도 이미 포화상태라 성공 가능성은 더 낮다고 생각해서다. “리스크가 클수록 리워드(보상)도 더 크니 도전해볼 만한 길이라고 아이가 아주 어렸을 때부터 강조해왔다”고 말했다.좀처럼 ‘쫄지’ 않는 그가 ‘쫄았던’ 적이 있다. 구글에서의 2년이다. “해외에서 살아본 적 없는 ‘토종 된장’인 저한테 구글은 MBA(경영학석사)였다”며 “처음부터 ‘큰 판’을 노려야 글로벌 스탠더드가 될 수 있다는 걸 구글에서 배웠다”고 말했다. 구글 퇴사 후 창업한 파이브락스가 그랬다... 더보기
구본웅 포메이션8 대표 - 구본웅 대표님이 가진 인생과 비즈니스에 대한 철학을 한마디로 정의한다면 무엇인가요.제가 철저하게 지키고자 하는 철학은 ‘재미(Fun)’예요. 한국 정서에는 잘 안맞지만 사람이 솔직해야 하거든요. 하기 싫은 것은 결코 잘 할 수가 없어요. 돈을 많이 벌 수 있는 아이디어가 있어도 하기 싫으면 아침에 일어나서 달려들지를 못해요. 일이 되는 거죠. 지금도 만약 제가 너무 좋아하는 회사에 투자했다면, 그러지 말라고 해도 매일매일 그 회사 생각뿐이고 어떻게 하면 더 도와줄 수 있을까만 궁리하게 되거든요.스타트업도 돈을 벌 수 있는 것이 아니라 본인들이 정말 재밌고 좋아하는 것을 하다 보면 잘하게 되고, 그럼 자신감이 붙을 거라고 생각해요. 결국 자신감은 거짓에서 나올 수가 없거든요. 한국 스타트업이 문화적인 .. 더보기
제프 베조스 지난 20년동안 가장 사람들에게서 이룩한 성과. Earn trust with customers. 그럼 어떻게 신뢰 ? 단순한 레시피.1. 힘든 것을 잘해내는 것.2. 그것을 계속해서 반복하는 것 (수 천번에 수 천번 계속 계속)3. 그게 습관이 되면 고객들은 알게 된다. == 제프 베조스는 장점도 많은 CEO . 장점 리스트(교수와 정신분석가의 인터뷰) 1. 제프 베조스처럼 에너지 넘치는 사람은 본적이 없다. 2. 바보같은 웃음을 가진 근사한 남자이다. 3. 성공전략의 큰 그림을 그릴 줄 알 뿐 아니라, 기술적인 미묘한 부분까지 이해하는 보기드문 경영자이다. 4. 모든 것을 단순화하고 쉽게 익히고 터득한다. 5. 록스타와 같이 금세 주변을 열정으로 전염시키는 매력이 있다. 6. 상황을 직시하고 내다보는 .. 더보기
김대식 카이스트교수 김대식(47) 카이스트대 교수의 학력과 경력은 눈부시다. 독일에서 초·중·고와 대학을 졸업한 그는 노벨상 수상자만 32명을 배출, 노벨상사관학교로 불리는 막스플랑크연구소에서 석사와 박사학위를 취득했다. 이어미국 최고의 대학 중 하나로 꼽히는 MIT대학에서 박사후 과정을 밟은 뒤 일본의 노벨상 수상의 산실로 꼽히는 이화학(RIKEN)연구소에 재직했다. 이후 미국 미네소타대, 보스턴대 등에서 15년간 교수생활을 한 그는 지난 2009년부터 카이스트대 교수로 재직 중이다. 그런 그가 지난 21일 분홍색 운동화에 찢어진 청바지를 입고 헤어무스로 머리를 잔뜩 세운 채 문화일보에 나타났을 때, 그리고 “공부를 잘 못해서 오래 하게 됐지만 그래서 다양한 분야를 공부하게 됐다”고 말할 때 ‘잘난 척’한다는 생각보다는 .. 더보기
자포스 자포스 다운타운 프로젝트 - 일을 잘 수행하는 직원에게 업무를 할당하느 구조 토니 셰이의 다운타운 프로젝트 느낀 점) 진짜 고객에게 행복을 준다는 것은 무엇일까.거기에 대한 고민이 필요하다.고객을 진정으로 감동시키는 일. 자포스에서 배운 리더의 자세 1. 강한 신념을 갖는다. 2. 기업문화를 엄격히 관리한다. 3. 먼저 실천한다. 4. 자신을 꾸미지 않는다. 5. 평등한 관계를 추구한다. 6. 다른 사람의 의견을 존중한다. 7. 자기만족에 빠지지 않는다. 8. 직원에게 투자한다. 9. 작은 회사의 장점을 유지한다. 10. 행복의 달인이 된다. 11. 직원과 고객을 섬긴다. . @이시즈카 시노부, '아마존은 왜 최고가에 자포스를 인수했나' 중에 온라인 신발가게 자포스의 성공을 위한 10 단계 온라인에서 신.. 더보기
김수영 진짜 하고 싶은 거 다하고 살자난 자유인이다.갑자기 장자가 생각나고 그리스인 조르바가 생가난다. A: "나 ~ 하고싶어~ "B: "하고싶어? 그냥해~ " 작가,여행가,기업가,다큐제작자,강연가,블로거,사진작가,요가강사,인도에서 영화배우...꿈의 실패는 없다 진행중일뿐! -김수영-원래부터 이렇게 할려고 했던건 아니고 꿈이 많다보니 자연스럽게 갖게 된 자양한 직업들..아버지 사업실패로 .. 쫄딱 망함. 초등학교 5학년때 자살을 생각.. 중2때부터 클럽을.. 오토바이..폭주족..패싸움..술담배...키가 158에서 멈춤..집도,학교도 포기 문제아..가출3번.. 그 뒤로 더욱더 막 나갔다.바닥을 쳤대 인생이... 그때 서태지 노래 " come back home""아직 우린 젊기에,괜찮은 미래가 있기에 ~ " 신문을.. 더보기
구글 마티아스 두아르테(Matias Duarte) 디자인부문 부사장 멋에 신경쓰는 개발자.안드로이드 L, 지메일, 크롬 모바일 등 구글의 운영체제와 앱에 새로 적용되는 재료 디자인(Material design)을 설계한 수석 디자이너 "디자인은 신속하고(Fast), 재미있고(Fun), 간단해야(Simple) 합니다. UI는 모든 기능을 보여줘야 합니다. 하지만 더 중요한 것은 과도하지 않고 적절해야 한다는 것입니다. 적절하다가 바로 저의, 그리고 구글의 디자인 철학입니다." "디자인은 예술이 아닙니다. 문제를 해결하는 것입니다. 멋있다. 아름답다. 이런 것에 주안점을 둬서는 안됩니다. 내 문제가 해결돼서 만족스럽구나. 바로 여기에 디자인의 핵심이 있습니다. 물론 가용성(기능을 얼마나 충실히 품고있나 나타내는 척도)뿐만 아니라 아름다움도 포함해야겠죠. 가용성과 아름다움은 .. 더보기

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