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인물노트

박웅현 어떻게 하면 자동차 달리는 속도가 아니라 잔디가 자라는 속도로 살 수 있을지, 어떻게 하면 숨 쉬는 속도가 바닷가 파도치는 속도와 한 호흡이 될 수 있을지를 고민한다. 그리고 자신의 인생은 그 질문에 답을 찾는 과정이라고 말한다. 봄이 어디 있는지 짚신이 닳도록 돌아다녔지만 정작 봄은 우리 집 매화나무에 걸려 있었다는 시구처럼 행복은 먼 데 있지 않고 내 안에 있노라고 저자는 말한다. 그리고 그 깨달음은 톨스토이와 카뮈, 김훈과 조르바의 안내를 받아 생겨났다고 한다. 박웅현의 도끼질은 즐겁고 유쾌하고 행복하다. 만약 우리가 이 책을 왜 읽어야 하느냐고 되묻는다면, 그는 이렇게 대답할 것이다. 사는 게 조금은 편해질 거라고. 고전에는 우리가 살면서 어쩔 수 없이 경험하게 되는 공통적인 감정이 담겨 있으니,.. 더보기
샤오미 http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2014/08/31/2014083102212.html http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2014/08/29/2014082901901.html 4년밖에 되지 않는 이 회사. 중국어로 '좁쌀'이라는 이름.베이징의 외곽 지역인 하이디엔이라는 곳에 있다.회사 분위기가 무척 수평적이어서 직원 누구나 레이 준에게 메일이나 메시지를 보낼 수 있다 구글캠퍼스처럼 되어있고,여길 방문했던 사람들이 "샤오미는 실리콘밸리회사 같다."라고 말함 전화 상담은 업무시간 동안 주 7일 내내.경영진 대부분 구글,MS출신구글처럼 자유로운 분위기,그래도 밤 10시까지 일해.애플처럼 스마트폰 위탁생산,자체 개발한 모바일OS,철.. 더보기
아마존 Amazon Business OvervIews 1. 1. 아마존이라는 회사는 독특한 회사. 우리나라와는 별로 궁합이 맞지 않는회사. 2. 우리나라 유전자는 강한 적에 강한 DNA를 보유. 그러나, 약하고 유연한 적에는 유독히 약한 면을 보이는 특성. 3. 애플에는 강한 면을 ~ 스마트폰 도입 이후에 애플의 극복이 그 예. 다만 구글에는 개방과 자유도를 준 만큼 서서히 시장 잠식 4. 아마존은 서둘지도 빠르지도, 급하게도 비즈니스를 확장하지 않는 "오해 받을 정도로, 장기적으로 생각하라" 라고 이야기 하는 회사. 5. 아마존을 보면, 개구리 목욕물이 연상. 우리가 개구리가 되지 않아야하는 노력필요 6. 향후, 아마존과의 접전은 지금까지 한번도 경험하지 못한 전략과 전술을 구사하는 기업으로 대비해야 함. 7.. 더보기
알리바바 서양은 제품.기술혁신을 통한 역사가 발전하지만, 동양은 대의명분에 의해 역사가 발전한다. 알리바바는 이런면에서는 동양의 대의명분이 뚜렸한 기업이며, 중국의 경제와 이익에 큰 기여를 한 기업이다. 이 그림은 특히 마윈회장의 철학을 잘 나타내고 있다. Fig source : 알리바바 그룹의 성공 사례 분석 및 Lessons. KT 경졍경제연구소 김재필외 불광불급(不狂不及) : 미치지 않으면 이룰 수 없다.1999년 3월 알리바바닷컴의 탄생, 그리고 170조 기업이 되기까지 첫째, 우리는 102년간 생존할 회사를 세울 것이다. 둘째, 우리는 중국의 중소기업을 위한 전자상거래회사를 세울 것이다. 셋째, 우리는 세계 최대 전자상거래회사를 세우고 전 세계 사이트 10위 안에 진입할 것이다. 마윈의 창업 일기를 다룬.. 더보기
패리스 힐튼 [느낀 점]재밌게..사고뭉치..괴짜처럼..나의 색깔을 뽐내며..내가 하고싶은 것 내가 좋아하는 것 다양한 삶을 살자..[기사요약]그녀는 열아홉 살 때 모델일을 시작해 사업가,패션디자이너,배우,가수 등 다양한 분야에 도전해왔지만 요란한 파티,마약이나 폭행 사건,각종 소송에 휘말리는 것으로 더 유명세를 치러왔다. 그가 입은 옷과 신발,착용한 액세서리는 순식간에 동이 날 정도.그래서 '걸어다니는 광고판이라 불린다.비즈니스 우먼이다.음악을 좋아해 노래하고,디제이로도 활동.내 패션 브랜드 패리스 힐튼에서는 직접 모델을 한다.모델,사업가,배우 멀티잡. 옷,가방 등 패션업체 운영.아침 일찍부터 회의,미팅... "난 낮에 열심히 일하고 밤에 열심히 노는 것일 뿐"내가 말할수 있는 건 나 스스로 많은 일을 해냈고,그걸 .. 더보기
마크 엡스타인 -美 라이스대 경영대학원 교수 마크 엡스타인(Marc Epstein) 교수는 스탠퍼드 경영대학원과 하버드 경영대학원, 인시아드(INSEAD) 경영대학원을 거쳐 현재 미국 텍사스주에 위치한 라이스대 경영대학원 교수로 재직 중이다. 기업의 지속 가능성 문제와 지배구조 분야를 전문으로 연구하고 있다. 기업에 실질적인 컨설팅도 제공한다. 그는 토니 다빌라(Tony Davila) 스페인 IESE 경영대학원 교수와 `혁신 패러독스` 저술했다. 다빌라 교수는 하버드 경영대학원에서 박사 학위를 취득했으며, IESE로 오기 전에는 스탠퍼드 경영대학원 교수와 하버드 경영대학원에서 교수생활을 했다. http://m.mk.co.kr/news/headline/2014/1144461 `혁신의 역설(Innovation Paradox)` 노키아는 혁신을 위해 경.. 더보기
엘론 머스크(Elon Musk) 24.03.04 https://namu.wiki/w/%EC%9D%BC%EB%A1%A0%20%EB%A8%B8%EC%8A%A4%ED%81%AC/%EC%83%9D%EC%95%A0 일론 머스크/생애 유년기 1971년 남아프리카 공화국 프리토리아 에서 엔지니어인 부친 에롤 머스크와 모델 겸 영양사인 모친 메이 namu.wiki 엘론은 zip2 창업으로 200억 정도 현금화했고 이걸로 대부분 x.com 에 투입해서 160억 넣은 듯 (1,200만달러) (인상적인게 집사고 뭐 하고 하는게 아니라 거의 30~40억 빼고 걍 회사 자본금으로 다 털어넣었네) 페이팔로 합병하고, 15억 달러에 매각할 때 2.5억 달러 현금화 3,300억 정도. 그리고 이 현금으로 결국 테슬라, 스페이스x, 솔라시티까지.. 그리고 ai 회사.. 더보기
레이 커즈와일(Ray Kurzweil) MIT 컴퓨터공학과 학사수상2012년 남쇼 올해의 공로상 2001년 레멜슨 MIT상경력2012.12~ 구글 엔지니어링 이사 영창뮤직 명예고문 레이 커즈와일 테드 강연 레이 커즈와일(Ray Kurzweil)는 현 세계 최고의 발명가이자 사상가요, 미래학자 가운데 한 사람이다. 《월 스트리트 저널(Wall Street Journal)》은 그를 “지칠 줄 모르는 천재”로, 《포브스(Forbes)》지는 그를 “최고의 생각하는 기계”로 칭했다. 빌 게이츠에서 빌 클린턴에 이르는 많은 추종자들이 커즈와일의 미래 조망을 크게 환영하고 있다. 《타임(Time)》지는 이렇게 썼다. “과학을 실제의 삶에 적용해내는 커즈와일의 폭넓은 경력과 성향은 토머스 에디슨(Thomas Edison)과 비교될 만하다.” 그는 전미 기술.. 더보기
법정스님 귀한 인연이길 -법정스님- 진심어린 맘을 주었다고 해서 작은 정을 주었다고 해서 그의 거짓 없는 맘을 받았다고 해서 그의 깊은 정을 받았다고 해서 내 모든 것을 걸어버리는 깊은 사랑의 수렁에 빠지지 않기를 한동안 이유 없이 연락이 없다고 해서 내가 그를 아끼는 만큼 내가 그를 그리워 하는 만큼 그가 내게 사랑의 관심을 안준다 해서 쉽게 잊어버리는 쉽게 포기하는 그런 가볍게 여기는 인연이 아니기를... 이 세상을 살아가다 힘든 일 있어 위안을 받고 싶은 그 누군가가 당신이기를 그리고 나이기를... 이 세상 살아가다 기쁜 일 있어 자랑하고 싶은 그 누군가가 당신이기를 그리고 나이기를... 이 세상 다 하는 날까지 내게 가장 소중한 친구 내게 가장 미더운 친구 내게 가장 따뜻한 친구라고 자신 있게 말 할수 있.. 더보기
최진석 서강대 철학과 교수-노자에 대하여 http://m.biz.chosun.com/svc/article.html?contid=2014081501036 : 원본기사 중국에서는 공자와 노자를 최초의 철학자라 부른다.천명을 벗어나 인간의 기을 건립하려고 했기 때문이다.그래서 서양에서는 신이 아니라 물을 만물의 근원으로 본 탈레스를 최초의 철학자라 본다. 공자는 극기복례,자기를 극복하고 예를 따르는 것,노자는 거피취차,저것을 버리고 이것을 취하는,바람직한 것을 버리고 바라는 것을 취한다는 말로 요약된다.공자는 바람직한 일과 좋은 일,해야 하는 일,즉 규범적으로 정해진 일을 강조 반면 노자는 바라는 일,좋아하는 일,하고 싶은 일에 방점을 찍는다 無爲(무위)를 행하면 되지 않는 일이 없어봐야 하는 대로 보는 것이 아니라보이는 대로 보는 게 무위이자 혁신.. 더보기