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경험노트

프라이머 데모데이 10기 페이스북에 실시간 발표 현황을 기록!!! 링크 더보기
강형욱 훈련사의 세미나 - 깨무는 강아지와 화장실 교육 갖다온 페북 글 느낀점> 1.비유를 들면서 정말 쉽게 설명 잘하신다. 어릴 때 우리의 모습과 강아지 비유를 자주 드셨고 우리와 강아지의 관계를 엄마와 아이의 관계를 비유로 종종 드셨다. 2.스피치의 강과 약의 조절. 사람들을 몰입시키고 긴장 풀었다가 유머를 유발했다가 완벽한 어티튜드를 가지고 있다. 방송의 여러 출연으로 확실히 단련된 느낌. 3.자기 주관이 정말 뚜렷한 것이 내내 느껴졌다. 4.질문 커팅 능력이 정말 상당하다. 보호자들이 기분 나쁘지 않게 정말 잘 커팅한다. 5.강아지는 사람과 똑같다라는 전제하에 교육 이론들이 진행되는 것 같다. 사람과 강아지를 분리하기보다 동물이라는 같은 선상에서 그들을 이해하고 그들이 되어보는 관점이 정말 인상적이였다. 6.강형욱 훈련사님의 거의 모든 교육은 학습을 .. 더보기
패스트랙아시아 박지웅 대표 디캠프 강연 == 오프라인의 온라인화 여러 개의 네이버가 탄생할 잠재력이 있는 의식주 소비지출 중심의 저농 산업의 온라인화 기회에 초점. >> 콘텐츠를 만들어내는 곳, 오프라인을 온라인으로 가져오는 걸 좋아한다. 스타트업 지주회사.해외에서는 컴퍼니 빌더라고 부른다. 우리는 포트폴리오라고 하지 않고 운영하는 회사라고 한다. 트래픽/광고 언저리에 있는 회사들. 공부하려고 엔젤 투자. 패스트 인베스트먼트라고 작은 회사를 차려서 메인 투자 영역이 아닌 곳에 투자하고 있다. -- 비즈니스 아이디어는 우리 내부에서 고민한다.속옷 하고 싶은 사람 애기를 하고 다니면서 1년 반을 찾아다녔다. 우리는 아이디어 자체보다 누가 얼마나 잘하냐고 중요하다고 한다. 사람들의 소비 지출 일부를 모니터링 > 해당 소비지출 타겟팅 > 오프라인 대.. 더보기
서성훈 이사님과의 미팅 얼마전에 성훈님 다시 만나서 ㅎㅎ [성훈님] 1. 하형석 미친 미친 미친 실행력. 이 사람은 그냥 나 그거 나중에 할꺼야. 그냥 그거 한다.. 나도 상상을 진짜 많이 한다. 굉장히 중요하다고 생각한다. 2. 영어 그냥 통쨰로 외운다. 랩 듣고 박아적고 가사 비교하고 외운다. == https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1184773174932833&id=100002004852925 유정은 대표님의 소개로 더라이프스쿨에서 카카오 부사장님과 인연이 되어 조언을 구했던 적이 있었다.그 내용은 미국으로 가서 어떻게 글로벌한 일들을 해나갈까에 대한 조언이였는데 서성훈이라는 분을 소개해주셨다. 그 이후 서성훈님전화 통화와 몇번의 연락을 지속적으로 하면서 드디어 오늘 첫 만남!.. 더보기
101 SK planet demoday 5기 서울대 연구공원단지- 상생혁신센터6개월정도/ 공간제공/인큐베이션[mentoring]매달 멘토링/세무 회계 IR 피칭 (격주) / 네트워킹 지원.4백여개 최신 단말기 > 서비스 테스트.위시캣(12억) 에이프릴스킨.마이돌.데일리호텔.텐핑.텐큐브.헤이딜러.바비톡 (보통 10억대 이상 벨류 투자네)==10개 팀 중 6개 팀이 투자 유치 완료 (오늘 5기)==(쫄지말고 투자하라)이희우 대표님이 사회자. 토크시작.>>>에이프릴 대표(김병훈)화장품 커머스아직 학생.졸업 안함.101 여기는 알고 있던 후배가 여기 1기로 다니고 있었고 그 친구가 소개해줬다.원래 우리는 화장품 아니였다. 원래 어플리케이션이였다. 알람앱.소개팅앱.커플앱. 커플앱 주제로 들어왔었다. 그러다가 옐로모바일 투자 > 밖으로 나왔다. 투자를 받은 .. 더보기
자비스(javis) 대표님 짧은 강연 - SAP KOREA DCC 센터 스타트업이 무동력 비행같다.동력으로 쓸 수 있는게 별로 없다.나는 이게 투자인 것 같다.투자를 얼마받아서 얼마나 갈 수 있는지.이게 얼마 차이 안날지 모르지만 스타트업은 살거나 망하거나 == 스타트업 버틴다.. 누가 더 같은 환경에서 버티냐. == 때를 기다린다... (운) == 집중. 집중... 집중... 때가 오면 집중한다.있을 때 집중해서 기회를 잡을 그 순간을 기다려야한다. == 썬데이토즈가 엄청나게 버텨서..... 애니팡. == 그루폰에서 cto 하셨구나. 패스트랙 아시아. 엄청 서비스 뭐 많이 하셨네.리멤머 만들기 전에 서비스 10개... == 리멤버 만들었을 때 제일 힘들었을때. 제일 힘이 빠지는.그때 돈도 다 떨어지고... 한달동안 만들었는데 리멤버로 살아남았다. == 매일 아침 6시에 R.. 더보기
스파크랩 데모데이(sparklabs demoday) 8기 https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1141221779287973&set=a.659584134118409.1073741830.100002004852925&type=3 (위에 링크는 페이스북에 실시간으로 타이핑해서 올린 데모데이 현장 스케치) == 스파크랩 데모데이는 역시나 inspired. 이날 데모데이의 느낀점을 한 단어로 요약해본다면 '인공지능'이라고 할 것 같다.다시 말하자면 인공지능으로 산업의 비용을 절감하고,심플한 사용자 중심의 경험을 제공하여 결과적으로 전통 경쟁자들보다 (기존의) 더 우수한 제품 포지셔닝을 함. (상대적으로 낮은 가격,쉬운 접근성,유저 친화적 UX/UI ... 등등) 그렇기 때문에 더 고객들을 잘 모으고 그렇게 들어온 고객들은 데이터가 쌓이.. 더보기
명지대 경영정보 학술제 발표 - CEO(스타트업)학회 성과발표 4월에 스타트업 정신을 경영정보학과로부터 전염시키기 위해 ceo학회라는 것을 만들었고 11월 4일에 학술제에서 창립 이유와 성과 위주로 발표를 했다.2학기 되서는 제대로 학회 연구가 진행이 안되서 마무리가 좀 미흡했지만 개인적으로 더 중요한 일들이 생겨 나름 그래도 최선이였다고 생각한다. 많은 것들을 배운 시기였는데 스타트업을 운영하고 있다는 생각으로 조직을 오퍼레이션 할려고 했다.역시나 한 비전 아래 모두를 모으고 자발적으로 움직이게 하는 건 굉장히 힘들다는 것... 그렇다면 최선은 무엇인가 ? "가장 그럴듯한 사람을 뽑는 것" 이 아닐까 한다.. 박성헌 교수라는 사람이(사진에 블루 패딩) 학술제에 대한 평가를 했는데 정말 너무 어이없는 심사 기준으로 우리 학회를 평가하여 기분히 굉장히 좋지 않았다. .. 더보기
10월달의 느낀 단상 10/10 진짜 너의 비즈니스를 하고 있는가?스스로에게 솔직해져봐라. 10/11 결국 사람이다. 정말 사람이다.사람들이 모여서 하는 것이기 때문에최고의 회사 문화는 비슷해질 수 밖에 없지 않는가? 10/16 다른 사람들로부터 배우는 것에 집중하자.나에게 나쁜 피드백을 하는 것에 집중하자.더 나아가면 된다.현재가 중요한 건 아니다. 10/17 세계에서 가장 큰 피보나치 수열을 만든다.Pay it forward 네트워크. 10.18 한국 스타럽 문화는 지속가능하게 성장하는 문화는 아닌 듯 하다.이익논리가 잔득있는 인류애가 없는 문화다. 10.21 진짜 랄프 로렌같은 사람. 패션을 아트가 아닌 비즈니스로 라이프스타일을 제시할 수 있는 사람.그걸 아트라고 느끼게 할 수 있는 창의성.그런 일을 내가 할 수 있는 .. 더보기
[오가닉 미디어랩] organic media lab business school [정리] 고객 만족을 제일 우선 순위로 두고 이것을 근간으로 모든 전략을 기획하고 시행한 제프. 고객 만족이라는 개념에 대해서 다시 한번 생각하게 되었다.스타트업이 덩치 큰 기업보다 더 빨리 성장하고 그들을 넘어서는 유일한 방법은 사용자 중심으로 생각하고 빠르게 스케일업하는 것이다. first to scaleup ! 다만 여기서 궁금한 것은 아마존의 어떤 문화들과 이런 전략들이 함께 시너지 났을까 하는 점.현재 the everything store 책 읽고 있는데 다 읽고 나면 알게 될 것 같다. 아마존과 동시에 제트 닷컴이라는 스타트업도 굉장히 흥미로운데 그들에 대해서 굉장히 인사이트 있는 기사가 있다. 커머스쪽에서 이 둘을 같이 비교/분석 해보면 좋을 듯 하다. 그리고 앤드류안 님께서 고객 만족과 관.. 더보기

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