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경험노트

기술로 꿈을 꾸다 실리콘밸리에서 바라본 AI & Future Technology. SAG 기술로 꿈을 꾸다 실리콘밸리에서 바라본 AI & Future Technology. SAG 엔비디아 코리아 이용덕 지사장. 브라운 스톤 유래아시나요? >> 갈색으로 된 돌집. 포드자동차 1910년대. 말똥을 피할 수 있는 교통수단.. 108년이 지난 지금.. GOOGLE I/O 2018. 이번 개발자 구글 컨퍼런스때 굉장히 센세이션한 기술들이 발표됬다. 기존의 기술들을 굉장히 풍부하게 깊게... 풀어냈다. 구글나우, 구글 어시스턴트, 구글이 지향하는 것은 문제를 해결하는데에 모든 사람들을 위해서 AI 기술로 해결하겠다. 음성... 어마어마어마한 큰 돈을 만들어주는 비즈니스 아이템.이게 오늘 현재다. 음성 비서 시스템을 통해 내 스케줄을 확인하고 스스로 알아서 식당에 전화해서 예약한다. 딥러닝 농부들이 식량.. 더보기
선을만나다/PR/스타트업 홍보 선을만나다/PR/스타트업 홍보 방송작가 오래하시다가 10년전에 회사를 차리셨다. 방송사에 오래 일해서 미디어쪽 네트워크가 좋다. tv 관련된 (지상파) 스타트업 관련 기사 50%는 우리가 하고 있다. Kj.jang@meetthesun.co.krwww.meetthesun.co.kr PR 이란? "알릴 건 알리고 피할 건 피하자" (ㅋㅋㅋ) " 나 이제 시작했어 어떻게 지금 PR해? " 이런 사람 많다. 스타트업은 돈을 벌어야한다. 돈을 벌려면 알려야한다. 미디어는 지피지기가 정말 중요하다... 미디어는 무조건... 새로운 걸 원한다! 우리한테 Something New가 뭔지 많이 고민해바야된다. 그리고 자기들이 먼저 하는 걸 좋아한다. 젤 싫어하는 것?? >> 기자들이 아침에 출근을 하면 조건 신문 아침 .. 더보기
창업가의 브랜딩/스타트업 얼라이언스/세미나 브랜딩에 대해서 고민해본 시간. 핵심 요약해보면, 창업가의 개인 철학을(브랜딩)을 먼저 정의하여 회사의 아이덴티티와 일치를 시키고 이를 다른 구성원들에게 효과적으로 복제해가는 동시에 지속적인 질문을 통한 우리다움을 잃지않는 것이다. (브런치에 자세히 요약을 적어놨다) https://brunch.co.kr/@earthygroup/36 셀레브 이의현 대표님 영상. https://www.youtube.com/watch?v=Ajpp3fYCeMA 더보기
케이큐브벤처스 정신아 상무님 오피스아워 디캠프 [양면 사이드마켓 스케일업 전략] 1. 신뢰도가 생명인 것 같다. 이력 관리, 사람보고 신뢰할 수 있는 콘텐츠들이 나와줘야될 것 같다. 리뷰 붙이고 점수보다는 상/중/하로. 2. 종별로 - 이력별로 - 친구 추천하기 해서 - 바이럴 구조를 만들어라. 3. 사회화가 핵심인 듯 하다. 이런 콘텐츠들을 잘 만들어서 "콘텐츠 마케팅" 해야된다. 4. 어떻게 저런 브리더랑 같이 하고 있지 페오펫은?? 이런게 있어야될 것 같다. 5. 너무 스케일업 빨리 할려고는 하지말고 신뢰도를 보면서 분양 건수 많이 나와줘야된다. [타겟] 1. 외로움을 타는 싱글 (나이 많은 사람들은 좀 별로) > 이런 사람들은 바이럴도 많이 태운다. 특히 실제로 분양을 하게 되면 액티브 유저. 2. 자녀가 있는 초등생 부모들( 용변을 치우면서.. 더보기
대기업 액설레이터 - 롯데 / 한화 스타트업 얼라이언스 세미나 [롯데] 다양한 b2c 접점에 있는 롯데 계열사들과 스타트업들이 협업 및 추가 투자. [한화] 대기업 내에서 혁신은 거의 불가능.. 그래서 그 혁신의 수단을 스타트업의 투자 하면서 open innovation. Q. 팀을 선발할 때 가장 중요하게 보는 기준 A(한화) : 우리는 인성을 가장 중요하게 본다. 됨됨이, 태도.. 굉장히 좋은 태도를 본다. 왜냐하면 우리는 연계, 연결에 집중하기 때문이다. B(롯데) : 첫번째 스타트업이 성공하려면 개방적인 태도가 필요한 것 같다. 네트워킹, 교류, 가설을 세우고 열려있게 검증하고 테스팅을 해보며 배우는 것. 그리고 태도 자체가 겸손하고 유연한 사람. 마지막으로 커뮤니케이션. 뗏목을 만들어서 가려면 수없이 많은 역경을 만날텐데 끈끈한 팀원을 잘 살려서 가려면 팀.. 더보기
훈의 결혼식 https://www.instagram.com/p/Bce6yL2FCFu/ 회사를 같이 공동 창업한 훈이 결혼을 했다. 앞으로 꽃길을 많이 창조해나갑시다. 더보기
이시선 대표 디캠프 강연/12월 4일 월요일 https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1489255381151276&id=100002004852925 == 행사 끝나고 어떻게 A/B 테스트를 그렇게 빨리할 수 있냐고 물었는데. GOAL 굉장히 명확히 세우고 의사결정을 할 때 가장 impact있는 것을 선택하신다고. 더보기
남한산성/영화/서평 얼마전에 남한산성을 봤는데 후기에 비해 (지인들 리뷰에 비해) 딱히 울림이 있는 영화는 아니였다. 명량만큼 기대했는데 그런 기대를 해서 그런지... 이 영화는 딱 리더의 자질에 대해서 얘기를 해주는 듯 했다. 크게 생각난 것은 1. 핵심 인사들로부터 다양한 의견을 수렴해서 / 다듬어 더 좋은 의사결정을 할 것.2. 뛰어난 인재는 더 많은 권한과 보상을 주어 ceo로서 조직을 진두지휘하게 만들엊루 것.3. 리더는 규모가 커질수록 실무에서 가장 멀어지게 되는데, 이때일수록 실무진과 사내 구성원으로부터 솔직하고 빠른 피드백을 받을 수 있는 체계/문화를 만들 것4. 리더의 역할은 큰 그림을 그려주며 구성원들의 가슴을 뜨겁게 만들어주는 것.5. 목숨을 걸어서 결과를 만들어내는 조직... 개인은 쉽지만 조직이 이렇.. 더보기
스파크랩 우버 세미나 -아태지역 우버 지사장/ 아태지역 사업 총괄을 맡아 지역별 전략적 기업 개발 인수합병 등의 업무 하는- "스타트업 환경에서 알게되었고 아주 흥미롭고 많은 기회가 존재한다고 느꼈습니다. 서양의 실리콘밸리 업무 환경을 아시아의 생태계에 적용하는 업무가 아주 흥미로웠고 글더ㅏ가 러시아와 미국에 있는 스타트업을 알게 되어 자문으로 일했고, 자문으로 일한다고 해도 사업 운영에 참여하는 것에는 한계가 있다는 점을 절감. 우버는 아시아에서 특히, 지역 파트너십을 잘 구축하는 것이 중요한데요. 각 지역 시장에서 어떤 사람들과 네트워크가 사업을 도울 것인지, 어떻게 좋은 아이디어를 지역화, 문화에 맞게 바꿀 것인지에 대한 업무를 진행. 버튼 누르고 차량서비스하는 시절이 7년전. 창업가인 트래비스 칼라닉이 차로 서비스를 .. 더보기
스파크랩 디너 첫번째 디너 understanding the entire journey / flow 우리의 사용자들의 전체적인 라이프 스타일을 이해하지 못한다면.... 힘들거다. 사용자들이 어떻게 동기부여를 받고 어떻게 우리에게 관심 갖게 되는 건지. 어떤 과정을 통해 우리의 앱을, 우리의 앱을 떠올리고 하는지... 프로토타이핑이란.. learning ! 아는 것을 안다고 모르는 것을 모른다고 얘기하는 것..배우려고 만들고...만들려고 배우고...배우려고 만들고...만들려고 배우고...배우려고 만들고...만들려고 배우고............... 3 R's of prototyping. rough 대략rapid 빨리right 적절하게 성의 없이 적절하게가 아니라, 대략적으로 보려고 하는 것들을 보여줄 수 있는 정도의 대략.. 더보기

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