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페오펫노트

펫 케이크 유명 연예인 펫 ip 기반 이렇게 사람쪽으로 확장.. 펫 ip + fnb펫 ip + fashion 펫 ip + goods ... https://www.facebook.com/share/r/1AiA3vcz9c/?mibextid=9drbnH&s=yWDuG2&fs=e 로그인 또는 가입하여 보기Facebook에서 게시물, 사진 등을 확인하세요.www.facebook.com 더보기
안성재 쉐프 (크리스천 리더) 안성재가 크리스천인 줄은 처음 알았네.30살때 결혼했는데 (나랑 똑같네) 홈리스였고 정말 너무 돈이 없었는데 (이것도 똑같네)결혼 이후로 점점 더 잘 됬음. https://www.youtube.com/shorts/HpueP8Gy7Ds 더보기
2025년부터 펫시장이 최고의 부의 추월차선이 될 수 있다고 믿는 이유 1. 펫시장의 경쟁자들이 많이 죽고 있음. 이것이 엄청난 기회. 쿠팡이 엄청 빨리 성장할 수 있는 이유 (몸집이 큼에도 불구하고) 위메프, 티몬, 지마켓, 11번가, 다 죽어가니까. 심지어 중소형 쇼핑몰들은 더더욱. 그러니까 정신만 차리고 스스로 경쟁만 잘한다면 10조 펫시장에서 빠르게 클수가 있음. 2. 펫시장 자체는 인재밀도가 평균적으로 대부분 낮은 산업임. 펫시장에서 일하는 게 관심있는 사람들은 워라벨 노동 인력들이 많은데 그러니까 압도적인 성과를 내기가 쉽지 않음. 여기서 변수는 그러면 뛰어난 인재를 데려올 수 있는 회사의 ceo, 팀이 누구냐? 라고 봤을 때 페오펫이 확률이 매우 높다고 생각함. 비즈니스도 솔직히 너무 좋지만 팀에 대한 가능성으로 엔젤투자 넘사벽 사람들이 많이 참여를 하였음. 이.. 더보기
팀원들의 기다림 많은 스타크업 ceo들이 팀원들이 바뀌기까지 변화하기까지 언제까지 이걸 기다려야하는거다. 하지만 하나의 전제조건만 있다면 계속 기다려줄 수 있다. 본인을 바꿀려고 치열하게 간절하게 노력하고 있다면 말이다. 하지만 기다려주지 않아야 되는 사람들의 속성은 매우 명확하다. 어제와 오늘이 같은 사람. 오늘과 내일도 같은 사람근데 회사가 너무 많은 걸 요구한다 너무 빨리 바뀌길 요구한다라고 말하는 사람들. 그런 사람들은 지체없이 서로 헤어지는게 맞다.사실 ceo는 빨리 바뀌길 그 자체를 원하는게 본질이 아니다. 팀원이 얼마나 스스로 바꿀려고하는 시도를 보는 것이다. 더보기
강아지 식단 🐕 강아지 식단 구성의 핵심 원칙✅ 1. 단백질 (50~70%)강아지의 주식은 고기여야 합니다.단백질은 근육 유지, 면역력 강화, 신체 회복에 필수적입니다.육류 종류: 닭고기, 소고기, 양고기, 오리고기, 생선 (연어, 고등어)주의할 점: 돼지고기는 익혀서 줘야 하며, 기름기가 많은 부위는 피해야 합니다.✅ 2. 지방 (10~20%)지방은 강아지에게 중요한 에너지원입니다.자연 상태의 늑대도 사냥한 동물의 지방을 섭취합니다.좋은 지방원: 동물성 지방, 연어 오일, 코코넛 오일, 올리브 오일 (소량)주의할 점: 과도한 지방은 비만과 췌장염을 유발할 수 있으므로 적정량만 급여해야 합니다.✅ 3. 탄수화물 (10~30%)강아지는 늑대보다 탄수화물을 어느 정도 소화할 수 있지만, 소량만 필요합니다.주식이 아니라.. 더보기
하이퍼커넥트 매각한 창업자의 팀빌딩 스토리 / 팀빌딩 팁 여기서 배울점) 1. 역시 리더들의 일은 "채용"까지를 포함해야한다. 우버도 모두가 리크루터를 지향하는 거라고 들었는데, 나는 이 말에 너무 동의한다. 2. 바울이 사람들을 전도하는 것처럼 정말 그 사람의 니즈에 맞게끔 똑똑하게 해야되는 것 같다.  // 스타트업의 팀빌딩 (feat. 땀)스타트업 창업은 팀의 최초 예상과 다르게 진행되는 경우기 많고, 팀이 아무리 뛰어나도 시장이나 환경 변화 때문에 실패할 수도 있다.그렇다보니 스타트업 최후의 자산은 사업이 아니라 사람이다. 훌륭한 사람들을 잘 킵하면 자체적으로 기회를 다시 만들 수도 있고 외부에서 손을 내밀기도 한다. 그래서 스타트업은 사람 한명 한명을 더 소중히 여겨야 한다.과거에 하이퍼커넥트를 창업하고 몇 달이 안되었을 때였다. 처음엔 3명이서 열심.. 더보기
2018년 겨울날... 등록카드 교통비를 아낀다고 따릉이 따고 일주일에 2번 동물등록 카드를 받으러 가서 매번 택배 싸고 보내고 했던 나날들 누구는 펫카드 플라스틱 팔면서 주민번호발급하는 대행기관 같은 회사로 생각했겠지만 우리는 슈퍼 노가다를 통해서 펫시장 맨 프론트에서 정보의 길목을 잡는 방법을 온몸으로 익혔고그것을 모바일화시키며, SaaS화 시키며.. 펫시장의 앞단을 장악했다.  그리고 이를 바탕으로 뒷단까지 멤버십으로 통합연결해나가는... 아직도 우리는 2백억 수준의 회사의, 작은 회사이지만 우리의 꿈은 늘 조 를 향해 있다. 조는 시장의 before / after을 만들어내는 경계선이며, 우리는 꼭 조 단위 회사를 만들어서펫시장의 라이프스타일을 완전히 변화시키는 것을 목표로 한다 더보기
더 큰 비전을 제시하는 것 / 좁게 타겟팅 하는 것 https://eopla.net/magazines/22761&utm_source=stibee_organic&utm_medium=dayzero_doordash&utm_campaign=eopla_article# 🏍️ 84조원 배달 플랫폼을 만든 ‘마법의 지팡이’ 전략#사업전략 #프로덕트 #마인드셋 🏍️ 84조원 배달 플랫폼을 만든 ‘마법의 지팡이’ 전략 데이제로인사이트위대한 창업가들은 어떻게 처음 비즈니스를 시작했을까요? 창업가의 인터뷰를 통해eopla.net 이 기사를 보면서 여러 생각이 든다.  일단 배달로 시작해서 라스트마일 물류를 하는데 벨류가 84조원. 배민은 보면 로컬에서 5조~8조 정도 할텐데.정말 미국은 다르구나. 오히려 더 배민이 똑똑한 시스템이 더 많을텐데. 국가만 달라졌다고 해서 벨류.. 더보기
페오펫 드림빅- 꿈의 크기가 중요한 이유 / 더 혁신적인 솔루션 https://youtube.com/shorts/tUCg-2qOJVY?si=OMCG1f0l6lr5UnYs 더보기
반려동물 관련된 노래 https://www.youtube.com/watch?v=WFw4kLxgNqM 더보기

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