본문 바로가기

페오펫노트

하이퍼커넥트 매각한 창업자의 팀빌딩 스토리 / 팀빌딩 팁 여기서 배울점) 1. 역시 리더들의 일은 "채용"까지를 포함해야한다. 우버도 모두가 리크루터를 지향하는 거라고 들었는데, 나는 이 말에 너무 동의한다. 2. 바울이 사람들을 전도하는 것처럼 정말 그 사람의 니즈에 맞게끔 똑똑하게 해야되는 것 같다.  // 스타트업의 팀빌딩 (feat. 땀)스타트업 창업은 팀의 최초 예상과 다르게 진행되는 경우기 많고, 팀이 아무리 뛰어나도 시장이나 환경 변화 때문에 실패할 수도 있다.그렇다보니 스타트업 최후의 자산은 사업이 아니라 사람이다. 훌륭한 사람들을 잘 킵하면 자체적으로 기회를 다시 만들 수도 있고 외부에서 손을 내밀기도 한다. 그래서 스타트업은 사람 한명 한명을 더 소중히 여겨야 한다.과거에 하이퍼커넥트를 창업하고 몇 달이 안되었을 때였다. 처음엔 3명이서 열심.. 더보기
2018년 겨울날... 등록카드 교통비를 아낀다고 따릉이 따고 일주일에 2번 동물등록 카드를 받으러 가서 매번 택배 싸고 보내고 했던 나날들 누구는 펫카드 플라스틱 팔면서 주민번호발급하는 대행기관 같은 회사로 생각했겠지만 우리는 슈퍼 노가다를 통해서 펫시장 맨 프론트에서 정보의 길목을 잡는 방법을 온몸으로 익혔고그것을 모바일화시키며, SaaS화 시키며.. 펫시장의 앞단을 장악했다.  그리고 이를 바탕으로 뒷단까지 멤버십으로 통합연결해나가는... 아직도 우리는 2백억 수준의 회사의, 작은 회사이지만 우리의 꿈은 늘 조 를 향해 있다. 조는 시장의 before / after을 만들어내는 경계선이며, 우리는 꼭 조 단위 회사를 만들어서펫시장의 라이프스타일을 완전히 변화시키는 것을 목표로 한다 더보기
더 큰 비전을 제시하는 것 / 좁게 타겟팅 하는 것 https://eopla.net/magazines/22761&utm_source=stibee_organic&utm_medium=dayzero_doordash&utm_campaign=eopla_article# 🏍️ 84조원 배달 플랫폼을 만든 ‘마법의 지팡이’ 전략#사업전략 #프로덕트 #마인드셋 🏍️ 84조원 배달 플랫폼을 만든 ‘마법의 지팡이’ 전략 데이제로인사이트위대한 창업가들은 어떻게 처음 비즈니스를 시작했을까요? 창업가의 인터뷰를 통해eopla.net 이 기사를 보면서 여러 생각이 든다.  일단 배달로 시작해서 라스트마일 물류를 하는데 벨류가 84조원. 배민은 보면 로컬에서 5조~8조 정도 할텐데.정말 미국은 다르구나. 오히려 더 배민이 똑똑한 시스템이 더 많을텐데. 국가만 달라졌다고 해서 벨류.. 더보기
페오펫 드림빅- 꿈의 크기가 중요한 이유 / 더 혁신적인 솔루션 https://youtube.com/shorts/tUCg-2qOJVY?si=OMCG1f0l6lr5UnYs 더보기
반려동물 관련된 노래 https://www.youtube.com/watch?v=WFw4kLxgNqM 더보기
페오펫 배송 터질 때 나의 생각.. 의지.. 야망. 2년전..따릉이 타고 다니면서 강남구청에 서류를 접수하고 돌아오는 길에 내리막길을 빠르게 내려오며"지금은 남들이 구청 카드 따위나 발급하면서 뒤에서 노가다나하는 우리를 작은 회사라고 생각하지만 우리 팀은 펫 시장에서 고객에게 가장 큰 유익을 주는 1조짜리 회사가 가장 먼저 될거야"등록만 이제 월 3억을 넘어가는 중(심지어 흑자임) 더 빨리 가속도가 붙고 있고 이제 여기서 커머스가 같이 시너지 내주면서 업셀링, 재구매가 스케일있게 붙어주기 시작한다면.. 으아 생각만 해도 짜릿하다.기업 문화를 지키며 거기에 얼라인된 좋은 선수들이 최고의 퍼포먼스를 낼 수 있는 환경 조성을 내가 잘한다면 상상 이상의 회사를 만들 수 있다고 확신한다. 나는 이게.. 회사가 경쟁자에게 줄 수 있는 가장 큰 진입장벽이라고 생각한다.. 더보기
페오펫 멤버십의 비전 2017년부터.. 예전에는 이런거 만들어줘서 제휴 멤버십.     https://platum.kr/archives/104571?fbclid=IwY2xjawE97e1leHRuA2FlbQIxMQABHcln9J3lhfDH06AipFI9wpLr3N-74X_uS1UNdw9e3RZPW4Sw5SJdfpTdVg_aem_3RqpoB99igEGXkzaICZMeQ [Startup’s Story #428] ‘종합 펫 데이터 기업’이 되겠다는 스타트업 platum.kr 더보기
테슬라의 파산 위기 / 그리고 페오펫 https://www.youtube.com/shorts/36ev-23neSk  사실 페오펫도 여러 파산 위기가 많지만, 정말 죽지 않고 꾸역꾸역 잘 생존하면서 여기까지 왔다.결국 절실하고.. 이타적인 방향으로 간절하다보면 예수님이 기적을 보여주신다. 더보기
동료들의 몰입은 엄살이 심할 수 있다. / 물 빠진 아이 https://www.facebook.com/story.php?story_fbid=6125512494192185&id=100002004852925&mibextid=Nif5oz&rdid=ifVgh334qrw4zSrx 로그인 또는 가입하여 보기Facebook에서 게시물, 사진 등을 확인하세요.www.facebook.com 더보기
성공하는 회사, 광신도 집단, 인간관계를 끊어내는 것 어디서 본 내용인데.. 출처를 모르겠다..근데 굉장히 공감한다. "가족을 무시한다." 이런 워딩은 너무 공격적이긴 하지만.. 가족들과 애써 뭐 너무 자주 연락하지 않고..  "가장 열렬한 조직에서는 구성원들이 오직 소속  구성원들과만 어울린다. 가족도 무시하고 바깥세상을 저버린다. 그 대신 그들끼리는 강한 소속감을 경험하며 어쩌면 보통 사람들이 배척하는, 오직 몇 사람만 알고 있는 '진실'에 접근할 수 있을지도 모른다. 이런 조직을 우리는 광신 집단이라고 부른다.  기업가라면 극도의 헌신적 문화를 진지하게 받아들여야한다. 최고의 스타트업은 조금 덜한 정도의 광신 집단처럼 보일 수도 있다. 성공하는 스타트업의 사람들은 외부 사람들이 놓친 무언가에 관해 광적으로 옳다." 더보기