페오펫노트 썸네일형 리스트형 나스닥 상장을 위하여 더보기 혁신의 구간을 진입하여 우리 제품이 파괴적 혁신에 근접한 구간을 지나가고 있다면 다음과 같은 일들이 벌어진다. 1. 이거 사기아냐? 2. 이 회사 조만간 망할 거 같은데(어떻게 먹고살지 이런 혜택을 주고?) 3. 이 서비스 사용 안하면 호갱 아냐? 그 지점에서 1. UE계산 / 어떤 레버를 최적화시켜 aha moment 유지 할 있는지 실험 구조 짜기 2. 지속가능한 구조를 위해 어느정도의 Unit scale 만들어야되는지 프로젝션 3. 속도 높이기 위해 backup capital 추산 4. Going to Blitzscaling ! 더보기 김범수 카카오 의장과 사진(19년 4월) 더보기 페오펫 경진대회 이력 페오펫 초기 때 -디캠프 디데이 나갔을 때 18:1 경쟁률 뚫고 2관왕 우승 -스파크랩 20:1 경쟁률 뚫고 14기 선정 -삼성씨랩 37:1 경쟁률 뚫고 2기 선정 그리고 지금 뭐 하나 하고 있는데 (이제 페오펫도 늙어서 마지막..) 100:1 경쟁률 뚫고 파이널 라운드 진출. 5월달에 마지막 발표인데 언제나 그랬듯 목표는 우승 ㅋㅋㅋ 더보기 펫 시장의 간단한 단상 편의점 앞 구좌에 펫 상품이 있구나.. 이제 정말 펫시장이 라이프스타일 주류로 진입되고 있다는 생각이 든다. 펫시장은 앞으로 더 빨리 성장하게 될거다. 그 이유는 단순하다. 펫을 키우는 고객은 펫이 없어지면 엄청난 슬픔과 좌절감과 허무함을 느끼기 때문이다. 제품 관점에서 보면 무언가가 없을 때 살아가기 매우 힘든 감정적, 환경적 상황은 의식주의 매우 필수적인 조건인 것이다. 많은 사람들이 펫 때문에 세상을 더 살아갈 희망을 얻는다고 한다. YC 샘 알트만이 왜 VR 시대가 아직 오지 않는가?에 대한 간단한 답을 "VR한 사람들 VR 해야된다고 친구에게 추천하지 않는다." 라고 답변했다. 근데 펫 키우는 사람들은 첫날 맨날 펫을 찍고 사진 올리고 바이럴 한다. 펫을 위해 소비 패턴도 바꾸고 집도 바꾸고 여.. 더보기 나스닥 상장에 대한 목표까지 2019년 3월 3일.. 더보기 열정에 대해 크게 오해하는 부분들 몇몇 근로자들은 결과에 대해서 인정받고 책임지려고 하기보다는 과정에서의 노력만에 큰 벨류에이션을 두면서 회사에 불평하는 경우가 많다. 보상이라는 것은 노력을 엄청나게 해서 결과가 탁월할 때 주어지는 것이지 결과도 없는데 노력 자체에만 보상받고 싶다면 대기업가서 야근수당 받으면서 편하게 살면 된다. 스타트업 세계는 진짜 실력으로 승부하는 곳이다. 체육관에서 죽을듯이 연습했고 주100시간씩 훈련을 했는데 링에 올라와서 펀치 맞고 쓰러지면 연습이 부족했던 거다. 연습 진짜 열심히 했었으니까 심판한테 가산점을 달라는 것은 프로가 아니다. 졌으면 다시 연습해야된다. 또 연습하고 단련해야한다. 그리고 링에 올라와서 강펀치를 날리면 진짜 실력으로 보여줘야 한다. 연습의 양 같은 입으로 증명하지 말고 청중이 다 지켜보.. 더보기 리쿠르팅 팀 준비/리쿠르팅 스케일업 하기 / 문화 https://medium.com/athenaslab/%EC%86%8C%EA%B7%9C%EB%AA%A8-%EC%8A%A4%ED%83%80%ED%8A%B8%EC%97%85%EC%97%90%EC%84%9C-%EB%8C%80%EA%B7%9C%EB%AA%A8-%EC%B1%84%EC%9A%A9-%EC%A7%84%ED%96%89%ED%95%98%EA%B8%B0-8132e0a2615e 소규모 스타트업에서 대규모 채용 진행하기 아테나스랩의 첫 전직군 채용 도전기 medium.com https://perigee.kr/career/ Career ― Perigee Perigee에서는 인간의 우주 진출에 관한 가장 근원적인 문제를 해결하고 싶은 인재들을 찾고 있습니다. 세상에서 가장 효율적인 우주 발사체를 개발하는 일부터, .. 더보기 기업 문화와 주가 아마존의 닷컴 버블 시절.. 그전 회사 상황은 주당 단가가 111배 상승하며 상승 했지만 닷컴 버블이 오면서 94% 이상 주가가 폭락하였다. 그때 제프 베조스는 회사가 이리 잘되고 있는데 왜 주가가 폭락하지? 이건 전혀 사업을 반영하는 지표가 아니다 해서 뚝심을 가지고 끝까지 헤쳐나아갔다. 기업 문화도 좀 비슷한 것 같다. 회사는 엄청 잘 되고 있는데 기업 문화에 대한 태클과 기존 구성원들의 불협화음이 생길 수 있다. 문화가 잘못된 걸까? 구성원들이 잘못된 걸까? 이건 고려포인트 회사가 잘 되는 순간이 왔을 때 멱살을 잡고 끝까지 잘되는 것에 포커스해야된다. 그리고 회사를 강하게 이끌어야 한다. 더보기 페오펫 14가지 원칙 정리 글 draft - 페오펫 컬쳐 플레이북 미션 : 파편화되어 있는 펫시장을 효율적으로 통합하여 불필요한 시간을 줄이고 펫과 보내는 행복한 시간의 총량을 늘려주는데에 기여하는 것 비전 : 펫 계의 슈퍼앱 핵심 문화 : 창업가 DNA를 가진 사람들이 오너십을 기반으로 마음껏 창업할 수 있는 문화 1. Change the world & Get be super rich mindset 회사에서 중요한 건 2가지 밖에 없다고 믿습니다. 세상을 선한 방향으로 바꾸고 그 유익을 통해 내가 부자가 되는 것입니다. 2. Dream big 우린 억 단위가 아니라 조 단위 사업을 원합니다. 조 단위 사업 규모를 일으켜야 고객 삶의 양식을 바꿀 수 있다고 믿습니다. 우리는 그저 더 나은 서비스가 아니라 혁명적인 수준까지 원합니다. 이러한 꿈의 크기는 사업의 방향성까지.. 더보기 이전 1 2 3 4 5 6 7 8 다음
