손정의 싱귤래리티 컨퍼런스 - 손재권 기자님의 포스팅

9. "만약 20대로 돌아가면 무엇을 하겠나? 지금은 미친 기회의 시기다. 매일같이 아이디어를 떠올려 벤처캐피털(VC)에 가서 사업계획서와 비즈니스 모델을 피칭할 것이다. 기술에 대한 이해가 깊어야 한다. 그리고 과거를 이해하려 하지 말고 미래를 상상하며 구체적인 전략을 짜야 한다. 그리고 주위 사람들과 팀이 지원할 수 있도록 '리더십'을 갖춰야 한다."

(위에 질문은 손재권 기자님이 질문한 것이라고)

정말 손정의는 미친 인물임에 틀림이 없다.

http://news.mk.co.kr/newsRead.php?sc=30000001&year=2016&no=748304&sID=303

손재권 기자님의 페이스북 포스팅을 따왔다.

손재권님이 새로운 사진 17장을 추가했습니다.

6시간 · 미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노 · 

오늘 손정의 회장 미팅 .. 블로그에 자세히 쓰고 싶은데 졸려서(지금 한국시간 오후 6시, 여기시간 새벽 2시) 간단히10가지 Theme을 올려놓고 잡니다). 조찬에 FT, 블룸버그, 닛케이 기자들과 같이 만났습니다. (사진은 기자간담회 직후 가진 ARM TechCon기조연설. 메시지는 기자간담회와 기조연설 Mix)

1. 인공지능(AI)이 인간의 지능을 넘어서는 순간(싱귤레러티)이 오고 있다. 다가오는 정보 혁명은 너무 엄청난 기회여서 1000억달러(113조 4000억원 : 사우디 국부펀드와 조성한 미래 기술 펀드)도 충분치 않다.
2. ARM이란 회사를 인수합병 한 것이 아니라 '패러다임'을 인수합병한 것이다. 
3. 큰 패러다임 쉬프트가 오고 있다. 그것은 싱귤레러티가 오고 있다는 점이며 이것은 나의 기본적인 비전이다. 최근 조성을 발표한 1000억달러 펀드로 스프린트, ARM과 같은 수백억달러 규모의 빅딜은 1~2건, 20~50억달러 규모의 투자는 여러 건, 10억달러 규모의 투자는 많이하겠다
4. 패러다임 전환기에 다음 패러다임에 투자하기 위해 회사를 팔기도 하고 빚을 내기도 한다. 지금이 그 시기다. 나는 '빚의 제왕(King of Dept). 4~5년마다 제법 규모가 있는 투자와 인수합병을 성사시킨다. 야후 재팬, 스프린트, ARM이 그 회사 들이다
5. 인공지능과 IoT이 결합은 슈퍼인텔리전트가 돼 전통 산업을 재창조할 것이다. 지금은 모든 산업이 재창조되고 있다. 자동차 산업도 지금 재창조되고 있다. 많은 키 영역이 있다. 전통적 헬스케어 교통 리빙 파이넨스 다 바뀐다. 다른 전통 산업이 재정의 될 것이고 슈퍼 인텔리전스 될 것이다. 우리의 손에 온다. 이것은 큰 기회다. 
6 '싱귤레러티'는 사물인터넷과 인공지능이 결합 돼 슈퍼 인텔리전스를 만든다는 비전이다. 이것이 교통, 헬스케어, 바이오, 금융 등 생활 전반에 걸쳐 '디지털화'가 진행된다. 
7. 지금은 '캄브리안기 폭발' 기다. 캄브리안기에 갑자기 수많은 종족이 나왔고 삽엽충이 '눈의 탄생'을 알렸듯 사물이 눈을 가지게 된다. 그게 바로 '센서'다. 
8 사람들은 시너지를 얘기한다. 하지만 나의 접근법은 다르다. 나는 기술이 어디에서 진화하는지 보고 있다. 아마추어 바둑 기사는 눈앞의 영역을 장악하기 위해 돌을 두지만 챔피언이 되려면 멀리 내다보고 포석을 둬야 한다. 처음엔 왜 저런 포석을 하지라고 의아해 하지만 게임이 끝날 때 쯤 묘수였다고 평가를 받는다. 나는 20년~50년간 길게 보는 승부를 한다. ARM 인수 등은 훗날 그런 평가를 받을 수도 있다. 
9. 만약 20대로 돌아가면 무엇을 하겠나? 지금은 미친 기회의 시기다. 매일같이 아이디어를 떠올려 벤처캐피털(VC)에 가서 사업계획서와 비즈니스 모델을 피칭할 것이다. 기술에 대한 이해가 깊어야 한다. 그리고 과거를 이해하려 하지 말고 미래를 상상하며 구체적인 전략을 짜야 한다. 그리고 주위 사람들과 팀이 지원할 수 있도록 '리더십'을 갖춰야 한다
10. 나의 열정과 나의 미침은 사람들의 생각보다 더 크다. 나는 약간 미쳤다고 인정한다. 나는 내 삶을 인조이 한다.