How I invest / 허진호 대표님

https://medium.com/translink/how-i-invest-ab8c8c17a5e9#.h1qyubshu

역시나...

인사이트 넘치는 글...

5. 하지 말아야 할 것

경험상 공감하는 것도 있고:

• 투자자와의 미팅에 창업자 본인이 아닌 다른 사람을 보내면
• 핵심을 설명하지 못하고 주변만 맴돌거나, 핵심에 대한 설명을 회피하면
• 비 현실적인 매출, 이익 예측
• 과거의 경험을 과장 (oversell)하는 경우

내 기준으로 정말 중요한 것들은:

• 핵심 KPI에 대한 인식이 부족하면
• 너무 큰 incumbent addressable market
• B2C 제품의 G/M이 25%보다도 작으면

여기에 몇 가지 추가하자면:

• 유행하는 키워드를 사업계획의 핵심으로 포함시켰는데, 창업 팀을 아무리 봐도 그 분야의 핵심 역량이 없이 보일때.
  특히, 얼마전에는 빅데이터, 요즘은 AI/머신러닝 등의 키워드. 물론 이런 키워드를 쓴다고 무조건 부정적으로 보는 것은 아니고, 이 경우 일단 그 사업계획에 대하여 좀 더 ‘의도적으로 비판적인’ 관점에서 challenge를 하는 편이다.