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<1> 기다려주는 리더십 --> "오른쪽 뺨을 맞았으면 왼쪽 뺨을 내어줘라"
<2> 리딩잇 포워드 -> a 에 의해서 b가 동기부여 되면 그건 일반 리더십이다. 궁극의 리더십은 a에 의해서 b가 c를 동기부여하게 만드는 리더십이 궁극의 리더십, 이럴때비로소 조직이 커지더라도 스케일업할 수 있는 조직을 만들 수 있음
<3> giver로 네트워크 구축하기
<4> 지적인 겸손함
https://hellohyunil.tistory.com/2614
자신이 틀렸다는 걸 아는 게 진짜 아는 겁니다 / 지적겸손함
1. 얼마 전에 내가 어떤 총회 자리에서 강연을 할 때였다. 2. ‘기버(giver, 주는 것을 좋아하는 사람)’와 ‘테이커(taker, 받는 것을 좋아하는 사람), 그리고 ‘매처(matcher, 주기와 받기를 균형을 추
hellohyunil.tistory.com
<5>
사소한 일은 없다. -> 팀원들에게 모든 일은 위대하다라고 보여줘야됨.
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