매슬로의 '인간의 욕구 5단계'

매슬로의 '인간의 욕구 5단계'

중심 아이디어는 인간의 욕구가 그 중요도별로 일련의 단계를 형성하며, 하위 욕구부터 순서대로 총족되도록 전이된다는 이론

[출처] 매슬로의 욕구단계설(Maslow's hierarchy of needs)|작성자 엔지니어K

잘 설명되어져 있는 매슬로 자료

1.

매슬로의 인간의 욕구 5단계설을 보면 섹스(1단계 생리적 욕구)없이는 자기존중(4단계)이나 자아실현(5단계)은 있을 수 없다.섹스는 삶에서 많은 영향을 차지한다.인생에 윤활유같은 것이다.

2.

매슬로의 욕구 5단계설은 인간 관계에 있어서 어떤 사람을 만나야 하나 어떤 사람들과 관계를 맺는게 더 나에게 행복한 확률을 가져다 줄까에 대한 인사이트를 제공한다고 생각한다.기본적으로 내가 좋아하는 사람과 밥을 먹으면 생리욕구,안전욕구,애정/소속 욕구까지는 자연스럽게 이루어진다.그러니 기본적으로 3단계까지는 자연스럽게 이루어지는 것. 여기서 이제 좀 내가 관계를 맺을려는 사람이 뭔가 자기의 일에 열정이나 성취도 존경을 불러일으킬 만한 것이 있으면 존경 욕구가 생기는 것이다.이건 4단계다.이제 마지막 5단계는 자아실현 욕구다.즉 4단계에서는 그 사람에 대한 호기심,약간 상대성,다양성에 관한 궁금증에서 이루어지는 욕구라면 5단계는 직접적이지.즉 내가 직접 발전하고 성장하는 욕구에 해당되는 것이다.그래서 이런 매슬로의 욕구5단계 이론을 보면 내가 요즘 관계맺고 있는 사람들이라던지, 그리고 맺을려고 하는 나의 심정을 잘 뒷받침해주는 것이라고 생각한다.

3.

인간관계로부터 나아가 또 생각나는 것은 바로 회사의 조직문화를 어떻게 가져갈 것인가에 대한 부분이다.결국 이 부분은 '매슬로의 5단계 욕구' 이론을 빌려서 훌륭한 조직문화를 건설할 수 있을 것 같다.결국 회사가 할 수 있는 일에서 1,2,3단계 욕구는 비교적 쉽다.1단계 욕구는 자유를 부여하고 맛잇는 음식을 제공하면 되고 2단계는 직원들끼리의 믿음과 신뢰를 조성하면 된다.상사의 역할이 중요하다.2,3단계는 사실 비슷한 영역이면서도 상사의 역할이 중요하고 4단계 욕구도 사실은 상사의 역할을 강조되는 부분인데, 나아가 회사의 오너의 역할도 굉장히 중요하다.위대한 기업문화를 가지고 있는 곳을 보면 (특히 구글) 사내 직원들은 그 위의 상사,매니저를 엄청나게 존경한다.아마존,마즈 기업도 마찬가지.그리고 여기까지 오게되면 이제 마지막 5단계의 최종욕구 자아실현 욕구가 있다.이것은 회사가 제일 잘해주고 기업문화에 시간을 많이 투자해서 훌륭한 패러다임을 만들어야되는 부분이다.어떻게 그들이 하는 일에 열정과 자기 일처럼 여기게 할 것인가,어떻게 그들의 일이 그들에게 성장과 발전이 되게 할 수 있을까, 그것은 회사가 공동의 비전과 목표를 잘 제시해주고 개개인의 직원들에게 그리고 직원들 서로서로 아주 긴밀히 연결되게 해야한다.그들은 그물망처럼 연결되어 있어야 하며 항상 하나의 목표를 가지고 모두가 나아가야 한다.그렇게 되면 5단계는 충족되는 것이다.이 단계에서 가장 중요한 것은 관계망 사이사이에 사랑의 감정이 잘 녹아져있냐는 것이다.그것은 더욱 큰 목표에 집중하고 자신의 역량을 투자할 수 있도록 해줄 것이다.