페이스북에 대한 복지 / 기업 문화에 대해서
잡아라 잡이 좋은 포스팅을 해주셨다
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http://blog.naver.com/jobarajob/220765205261
짧은 느낀 점은 혁신은 자유 속에서 태동한다는 것이다.
-요약-
성과는 동료 직원들이 평가.
1년에 네 차례 내가 평가를 받고 싶은 사람 5명에게 성과 평가 제안.
A4용지 반 장 정도 분량의 평가서. 반드시 구체적 사례.무조건 칭찬만 해선 안되.
굉장히 정확하고 냉정한 피드백.성과 평가는 직원의 실패를 귀하게 여긴다.
직원이 얼마나 노력했는지,주변 환경의 어려움은 있지 않았는지 다각적으로 살피기.
'숫자'로 표시되는 정량 평가 비중은 미미.
직원 만족도 설문조사. "눈 가리고 아웅하면 언제든 회사가 기울 수 있다.
직원들이 불편을 느끼는 문제는 바로 개선한다"고 페이스북 관계자는 말한다.
출퇴근 시간이 따로 없다.일
주일에 한번 저커버그랑 화상 회의 대화.
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