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경험노트

(사)도전과나눔 기업가정신포럼 - 김슬아 마켓컬리 https://brunch.co.kr/@earthygroup/88 월 400억, 2백만 사용자. 마켓컬리 김슬아 창업기 도전과나눔 기업가정신 포럼이라는 곳에서 아침 7:10분에 세션 시작. 1월달에는 이승건 대표님도 오셨다고. [전문] 오늘 드리는 말씀은 저, 마켓컬리 이제까지 배워온 얘기를 하려고 한다. 앞으로 더 나은 스토리를 만들어나가고 싶다. 전반적으로 맥락을 일단 컬리에 대해서 말씀드리겠다. 서비스 출시된지 이제 4주년이 된다. 우리가 처음부터 지향했던 것은 brunch.co.kr 더보기
최현일 운동 최현일 운동 계속 몸 잘 만들어가자.. 건강한 육체, 건강한 정신. 더보기
개발자 조언 박태영 대표님 1. 비개발자 출신 대표는 개발자의 실력을 어떻게 최대한 가늠을 할 수가 있는지(일을 해보기 전) 2. 3년차 정도의 개발자가 실력이 당장 막 뛰어나진 않지만 기업 문화와 fit이 상당 부분 일치하고 뜨거운 열정과 배움의 의지가 가득한 사람에 대해서 채용은 어떻게 생각하시는지? 이렇게 여쭤봐도 될까요? 내가 질문. 답변: 네 제 의견일 뿐이니 참고만 부탁드립니다. 두 가지 문제 모두 CTO를 잘 구하시는게 중요하다는 말씀으로 답변드릴 수 있을 것 같습니다. 개발자 실력 평가도 CTO 몫이고 개발 문화도 사실 회사문화 위에서 개발팀이 따로 만들어가는 것이라 생각합니다. 3년차 정도의 실력은 보통에 의지 있는 분들은 언제든 구하실 수 있기 때문에 현재 상황에 맞게 가시면 될 것 같습니다.(급하시면 뽑고 아니.. 더보기
주렁주렁 투자유치 관련된 포스팅.. 190419 [내가 페이스북에 남긴 글] 3번째 투자는 주렁주렁과 함께 하게 되었다. 주렁 대표님과 동네에서 편하게 술자리를 가질때 나는 역시 또 허풍을 떨었다. 물론 난 매번 진심이지만.. 그 허풍을 좋게 봐주셔서 주주로서 함께 해주셨다. 돈을 받기 전에 나는 어떤 벨류애드를 드려야할까 생각해보면.. 딱히 없었다. 그런 고민 중에 대표님께서 한마디 하셨다. "대표님, 우리가 앞으로 함께 할지 안할지만 정하면 되지 않을까요? 함께하고 난 다음 찾아보면 되지요." 이 구절과 같은 강렬한 경험이 있었다. 우리 COO 코파운더도 처음 회사 지원했을때(처음 그냥 팀원으로 지원했다. 아마 인연이였기에 같이 회사를 설립..) 그때가 2017년 7월쯤이였는데 사실 기능적으로는 필요없었다. 근데 그때 good to great 책보.. 더보기
토마토 티비 생방송 http://tv.etomato.com/Program/ProgramSubListDetail.aspx?sno=1&no=272581&idx=3&cayno=1381&page=&stype=&stxt= 페오펫'을 대표할 수 있는 기업 한 줄▶ 안녕하세요. 건강한 강아지 입양, 간편한 강아지 등록 서비스를 운영하고 있는 최현일이라고 합니다. Q. 페오펫 기업소개·저희 페오펫 서비스는 강아지 공장으로부터 시작되는 매년 10만마리가 버려지는 유기견의 사회적 문제를 해결하기 시작 되었습니다. 그래서 첫번째로 시작한 서비스가 건강한 강아지 입양과 문화를 만들기 위해 선진국처럼 전문 브리더와 강아지 입양을 원하는 사람들을 연결하기 시작했고요 . 반려동물에 대한 책임감을 형성하고 잃어버렸을 때 나의 반려동물을 찾을 수 있는 .. 더보기
박지웅대표님/트레바리/창업과투자사이 [첫번째 시간]https://brunch.co.kr/@earthygroup/80 [두번째 시간]이 책을 재밌게 읽은건 투자 회사 성공 스토리라.. 투자 조직의 이 세상 수많은 단일 목표 : 수익을 극대화. 되게 스토리가 단조롭다내가 되게 재밌게 읽었던건 3g 캐피털 > 세계에서 가장 큰 맥주 회사를 가지고 있다. 그 다음에 한게 하인즈캐첩, 버거킹, 최근에는 본인과 규모가 더 큰 회사들과 합병하자고. 성공의 크기 관점에서 3g 캐피털은 책으로 쓰여질만하다. 그 방식이 굉장히 독특하다.좋은 타이밍에 사서 팔고 그런 개념이 아닌 계속 해서 무한대로 쌓아올리며 카테고리의 끝을 볼 떄까지 구사한다. 투자사라고 보기만은 굉장히 애매하다. 투자자 라는 수단을 활용해서 기업을 세우는... 대부분 중국.미국에 대한 성.. 더보기
주렁주렁 대표님 미팅 주렁주렁 대표님과 동네에서 한잔. 무려 6시간동안 소탈한 얘기부터 아주 깊은 얘기까지. 진지한 얘기를 재밌게 나눌 수 있는 분들이 참 좋다. 느낀점 10가지 메모. 1. 돈벌거나 커리어 쌓기 이전에 이타적인 철학부터 정의해야된다. 그렇지 않은 사람들은 파괴적이다.2. 작은 일을 큰 일보다 더 잘 지켜내는 사람이 되어야한다. 큰 일은 작은 일을. 큰 약속은 작은 약속을 잘 지켜내는 것에서부터 시작한다.3. 채용은 대표가 항상해야된다. 언제 어디서든 인재를 영입할 proposal 준비를 해야된다. 술먹는 순간에도.4. 손정의가 마윈이 비즈니스모델도 없고 경험도 없지만 눈빛만 보고 몇십분만에 투자한 건 진짜 가능한 일이다. 어쩌면 대표에게 가장 중요한 것은 30초 내에 사업을 설명할 수 있는 피치라인이 아닌 .. 더보기
최현일 인터뷰 페오펫 https://www.facebook.com/hyunil.filab/videos/1846688055408005/ 더보기
권도균 프라이머 대표님과 맥주 타임 몇년 전 맥주를 권도균 대표님과 지인들과 먹었는데.. 페이스북에 관련 포스팅이 떠서 블로깅.. [내용] 민지누난 먼저 가서 아쉽지만 희현 대표님과 권대표님과 맥주에 모르는 것도 많이 물어보고 시시콜콜한 얘기도 😀. 엔턴십 재수하면서 권 대표님으로부터 lean startup이라는게 뭔지 조금이라도 체득하고 실천에 옮겨 블로그-카톡-개인 통장으로 매출을 빨리 내본 것을 정말 감사히 생각하고 있다! 오늘의 인사이트를 잊어먹지 않기 위해 몇 가지 기록해본다면. 1> (프라이머 엔턴십 지원하실 분은) 안되도 계속 어플라이해야한다. 실제로 그런 팀도 많고 투자까지간다. 계속 연락을 해오면 안 만나가도 결국에 계속하면 한번쯤은 만난다. 2> 비즈니스가 좋으면 투자자가 줄을 선다. 3> 고객이 누구인지를 물어보지 마라.. 더보기
쿨리지코너인베스트먼트 서울시 소셜벤처 인큐베이팅 프로그램 11기 쿨리지코너인베스트먼트 서울시 소셜벤처 인큐베이팅 프로그램 11기 14회 - 창업팀과 투자자의 흔한 대화.팀 : 우리 돈 떨어졌어.. 돈 주면 사람 뽑고 할게..투 : ㅠㅠ 투자자는 남의 돈을 굴리는 곳.. LP (Limited Partner) = 쩐쭈 , VC는 GP(General Partner) risk = 더 큰 기대 수익률. 한국 모태펀드의 기대 : 연이율 8%스타트업의 평균은 실패라는데... VC의 업무 딜 소싱 (영업) > IR, 사전 육성 > 투자 심의 > 사후 지원(LP 영업) 전략적 투자자 (Strategic Investor) : 결혼 일정 기간 지분 투자 수 수익을 내는 재무적 투자자와는 달리, 사업을 하고 같이 하고 싶은 투자자. 디자인 씽킹 : 인간을 이해하고 문제를 찾고 적정 솔루션.. 더보기

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