래리 페이지: 구글의 다음 행보는 어디로 가고 있는가(on interviewer Charlie Rose) - TED

동영상 보기 (래리 페이지 인터뷰 동영상)

상상하는 것은 무엇이든 만들 수 있다는 말의 의미(조성문의 실리콘밸리 이야기)

(↑ 조성문씨가 래리 페이지 인터뷰 동영상 보고 피드백 단거)

[느낀 점]

아프리카에 인터넷이 보급되면 진짜 엄청난 파급력이 있겠구나..슈미트가 왜 그토록 자기 일생을 더욱 더 연결하는데 애쓸려고 하는지 알 것만 같다.그것이 연결의 힘!

래리는 사색과 질문을 진짜 많이하구나 인터뷰하는 도중 계속 느낀다.하는 거 보면 "무슨 이유에 대해서 많이 생각해봤어요" 이런 게 많이나옴.

호기심이 진짜너무너무나도 중요.색다른 접근,뭔가 될 것 같은 가능성,열정..

미래를 고려한 회사를 경영하자.미래.미래.미래에는 Omi회사는 어디에 있을 것인가, 어떻게 그 미래에 도달할 것인가,어떻게 우리조직이 그곳에 빨리 도달할 것인가.

[메모한 것]

현재 인구의 2/3은 인터넷에 접속할 수 있는 환경이 안된다.

래리는 사색과 고민을  많이. 왜? 어떻게? 어떤 방법으로 효율적으로 접근할 수 있을까?

 Loon 프로젝트도 (인터넷 풍선 날리기)사실 원래 위성을 쏘아서 하는게 맞는데 그렇게 하면 발사하는데 비용이라던지 시간이 많이 들기 때문에 이것저것 인터넷 검색을 하다 풍선을 날려서 하는 거를 생각. 바람에 따라 풍선이 많이 움직이지만 또 이것저것 알아보니 고도를 수정해서 풍선으로 인터넷망을 구축하는 게 가능하다고 생각.

래리가 처음 인터넷검색 시장에 진출할 때 사람들이 주위에서 이미 5개나 자리잡고 있는 검색업체가 있는데 제정신이냐? 라고 했는데 그때 래리는 "나는 다른식으로 접근할 것이다."라고 함. 사실 이런 태도는 구글에 모든 사업을 반영하고 있다고...진입하더라도 다른식으로 접근한다. 

부가성 경제개념을 들면서 래리는 시작하지 않으면 어떤 일의 진척도 없다고..

"커다란 영향을 끼치려면 사람들이 불가능하다고 생각하는 일들을 해야합니다.

실천에 관한 원칙은 혁신과 발명에 중점을 두면서 동시에 그것을 실제 상품화하고 사람들이 사용할 수 있게 하는 회사가 있다면 세상에는 긍정을 사람들에게는 희망을 줄 수 있는 겁니다.

구글이 생각하고 있는 중요한 두번째,기술에 있어 점진적인 변화가 아닌 혁명적인 변화가 필요합니다."

Q.어떤 마음의 가짐,어떤 생각의 자세가 당신에게 가장 도움이 되었나요? 루퍼트 머독은 호기심을,빌게이츠와 워런 버핏은 집중 당신은?

"음 가장 중요한 것은 여러회사들을 보면서 시간이 지나도 성공하지 못하는 이유를 생각해봤어요..회사들이 근본적으로 잘못한 것은요? 답은 대부분 미래를 고려하지 않았다는 거예요 그래서 저는 그 부분에 집중하기로 했죠.미래는 무엇이 될지,어떻게 미래를 창조할지,우리 조직이 어떻게 빨리 거기에 도달할지 결국 호기심이예요."