1.
권력의 위임,내가 모든 것을 다할려고 하지말자
2.
리더의 위치에서 업무지시,지시를 내리는 게 아니라 나도 같이하는 그런 걸 보여줘야 한다.
"이거 해" 말고 "이거 같이 하자"
3.
내가 어떤 일을 부여함에 있어서 그 일을 왜 우리가 해야하는지, 함으로써 우린 어떤 목적을 달성할 수 있는지 무엇을 얻게 될지를 설득해야 한다.그들은 그냥 움직이지 않는다.그들의 열정을 끌어올리면 우리가 왜 이 일을 하고 있는지 'WHY'를 정확하게 전달해야 한다.
4.
직원들을 계급과 권력 상사로서 지휘,통제,관리하는 것이 아니라 사랑,감정,스토리로 그들을 움직이는 것이다.
5.
좋은 것은 빨리 말해야하고 안좋은 것은 더 빨리 말해야 한다.대화가 생명이다.곪아 터지고 있는 것은 빨리 들추어내어 제거해야 한다.말한 건 말해야 한다.말할 건 말해야 한다!!!!