탁월한 아이디어는 어디에서 나오는가/스티븐 존슨/영감받은 책

4.21~4.24

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탁월한 아이디어는 어디서 오는가 (체험판)

저자

#{for:author::2}, 탁월한 아이디어는 어디서 오는가 (체험판)#{/for:author} 지음

출판사

한국경제신문사(한경비피) | 2012-11-26 출간

카테고리

경제/경영

책소개

탁월한 아이디어를 탄생시키는 7가지 환경! 창의성과 혁신의 비밀...

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저자 테드 강연 https://www.youtube.com/watch?v=lG-GkA-aQpg

[분석]

1.연결해라,연결해라,연결해라,연결해라,연결해라,연결해라,연결해라,연결해라,연결해라

2.기록해라,기록해라,기록해라,기록해라,기록해라,기록해라,기록해라,기록해라,기록해라

3.좋은 아이디어는 자주 들여다보고 널리 퍼뜨려라

4.아이디어에 새로운 아이디어를 결합시켜라

5.내 주변의 모든 네트워크에 뜻밖의 연결을 계속 만들어내라

6.기존의 플랫폼을 다르게 활용하라

[요약]

좋은 아이디어는 자유로움이 아니라 연결,융합,재결합을 필요로 한다.

산호초 바다에 놀랍고도 독특한 사실

지구 표면의 0.1%정도를 차지하지만 해양 생물의 약 1/4정도가 산다.

대도시의 그 무언가가 그곳에 사람들을 작은 마을의 주민들보다 훨씬 혁신적으로 만들고 있었음.그것이 과연 무엇일까?

웹 환경의 특수성이 좋은 아이디어를 놀라운 속도로 이 세상에 풀어버릴 수 있게.

이 책은 혁신의 공간(space of innovation)에 대한 책.

세계적진화

생태계

종                                                자연

두뇌

세포

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아이디어

작업공간

조직                                              문화

정착지 

정보네트워크

아이디어를 보호하기보다는 서로 연결하는 것이 더 좋다.

CHAPTER 1.인접가능성-둘러싸고 있는 환경에서 가능성을 발견하라

인큐베이터. (테드에서 봤었던)

아이디어는 브리콜라주(bricolage,주위에 있는 것을 이용해 새로운 것을 만들어 내는 것)작품

진화는 사용가능한 자원을 끌어모으고 꿰맞추어 새로운 용도를 만들어냄으로써 진행된다.

카우프만,인접가능성

자연의 역사와 인류의 역사사에 공통되는 흥미로운 세속적 경향묘사.

초기지구의 암모니아와 메탄분자

CHAPTER 2.유동적 네트워크-자유로운 공간에서 넘치는 정보를 공유하라.

좋은 아이디어는 네트워크다.

1.네트워크의 규모

2.네트워크의 *가소성

*가소성: 새로운 형태의 변이가 쉬워야.

->사슬처럼 연결되어야 한다.

탄소의 연결성!

지구에서 초기에 혁신을 일으킨 엔진

1.가능한 한 많은 수의 원소들과 새롭게 결합되는 능력

2.시스템 내의 모든 원소들 사이에서 충돌이 일어나도록 '무작위화'하는 환경

심리학과 교수 케빈 덤바,

이 사람이 만든 아이디어 형성 지도를 보면 혁신의 시작점은 현미경이 아니었다.회의 탁자였다.

집단적 상호작용

>>사내에 공유공간

말콤글래드 웰 'west villageification'

->(미국 서쪽에 있는 실리콘밸리처럼 자유로운 근무환경 속 혁신)

MS연구건물 빌딩99

사무실 공간 전체가 모듈식으로 되어 있어서 직워들의 필요에 따라 벽을 쉽게 재배치.

몰입(flow), 심리학자 미하이 칙센트미하이

:흐르는 물을 따라 떠내려가는 기분에 가깝다.

MIT 전설적인 '빌딩20'

CHAPTER 3.느린 예감 - 천천히 진화하여 새로운 연결을 만든다.

아이디어는 왜 실패하는가?

실행하지 않아서..!

다윈의 진화론 통찰력을 보면 아이디어는 순간적으로 떠오르는 것이 아닌 오랜 시간에 걸쳐 파도처럼 연달아 의식속으로 서서히 들어오는 것.

다윈은 자신이 기록한 내용들 끊임없이 되풀이 읽으며 새로운 암시를 찾아냈다.

비망록,다시 읽을떄마다 잊고 있던 과거의 예감이 새로 등장한 강박관념과 새로운 양식으로 연관을 맺는다는 점이다.

예감을 기르는 비결은 떠오르는 것을 기록하는 것.

월드와이드웹의 창시자 팀 버너스-리

뛰어난 아아디어를 단번에 떠올리지X

아이디어가 성숙하기 위해서는 시간이 필요했다.

적어도 10년 이상의 시간이...

아이디어 직선의 프로세스가 아닌 공생의 프로세스

애드센스(Adsense),gmail,오르쿠트(Orkut)...

다 구글의 20%혁신에서

아이디어를 키워줄 수 있는 환경과 시간.

CHAPTER 4.뜻밖의 발견 - 예감 속에 있는 연관성을 찾아내라.

예감이 중요한 것으로 꽃피우기 위해서는 다른 아이디어와 연결되어야 한다.

두뇌가 덜 조직화되어 있을수록 더 똑똑.

새로운 연결을 가능하게 만드는 잡음 상태.낮잠.

유성 생식 자체가 일종의 무작위적 연결의 힘.

혁신으로 가장 빠른 길은 새로운 연결을 만들어 내는 것.

Serendipity = 우연한 연결의 힘 = 뜻밖의 발견

적절한 모든 척도에서,마음속의 사적인 공간에서,더 큰 조직안에서,사회의 정보 네트워크 전체에 걸쳐 뜻밖의 연결을 만들어내야 한다.

1.산책&샤워

2.다양한 책과 에세이를 집중적으로 읽는 시간 따로 만드는 것.

MS후계자 레이 오지(Ray Ozzie) 해마다 독서휴가.

1~2주 휴가내서 빠져듦.꿈꾸듯 미묘한 연관성을 만들어내라.

필자는 디지털 기록보관소가 있다.21세기 버전의 비망록.

->데본씽크(Devonthink)라는 프로그램을 이용해 데이터베이스에 모아둔다.

이 데이터베이스에는 5천 항목.3백만 단어 이상의 글.

뜻밖의 발견을 촉진! 

예감을 공개하고 연결하라.

조직적 영감의 비밀은 예감들이 지속되고,흩어지고,다시 결합할 수 있게 하는 정보의 네트워크를 만드는 것.조직 전체에서 끊임없이 흐르는 환경을 만들어야한다.

CHAPTER 5. 실수 - 잡음과 오염을 탐구하라.

심장박동조율기,사진,페니실린의 의학적 효능.

느린예감+실수 ->이렇게 결합되어야 대단한 발견으로.

틀리면 탐구를 하게된다.

토머스 쿤 "패러다임의 변화는 데이터의 변칙에서 시작된다."

CHAPTER 6.굴절적응 - 문 뒤에 숨은 가능성을 상상하라.

구텐베르크..

무에서 완전히 새로운 것을 고안해낸 것이 아니라 전혀 다른 분야에서 성숙한 기술을 빌려와 문제 해결-->굴절 적응 : 하나의 유기체가 특정 용도에 적합한 한 가지 특성을 발전시키고 이후에 그 특성이 전혀 다른 기능으로 이용되는 것을 말한다.

원래는 날개가 몸을 따듯하게 하기 위해서...

<굴절적응 사례> (그래서 인문학이 중요)

옷감 천공카드(복잡한 무늬를짜는)-해석기관의 프로그램

3극 진공관 - 수소폭탄

구글 pagerank 알고리즘 통해 링크를 페    이지들의 내용을 보증하는 디지털 투표로->굴절적응

DNA 이중나선구조-석고반죽

행성운동법칙-종교 운동의 생성비유

그래픽인터페이스-사무실 환경

벤젠분자-그리속신화의 뱀

??? 위에 이 4개는 좀 잘 모르겠다....

18세기 영국의 커피하우스는 계몽주의 시대의 수많은 혁신들에 밑거름이 되었다.

충돌이 창조성으로 우리를 안내한다.그곳에서 진정한 불꽃이 일어난다.

스탠퍼드 경영대학원 교수 마틴 루프,

가장 창조적인 사람은 자신의 조직을 넘어서는 넓은 사회적 네트워크를 갖고 있었고,다양한 분야의 사람들과 관계를 맺고 있었다.

약한연결의 힘...

->아이디어의 굴절 적응을 촉진한다.이질적 분야들에 느슨하게 연결되고 굴절 적응을 할 수 있는 지적 능력 덕분에 왁슨과 크릭은 두 사람만의 커피하우스에서 노벨상을 받는 업적을 이루었다.

느린 멀티태스킹 방식

애플은 외부세계에 대해서는 요새와도 같은 방식이지만 내부의 개발 프로세스는 서로 다른 관점들 사이의 충돌과 연결을 쉽게하는 구조다.

동시생산,평행생산

제품개발 사이클 내내 모든 집단이 끊임없이 만나서 브레인스토밍

공통점: 두뇌회전이 빨랐고 호기심이 풍부했다.

그리고 취미가 많았다.아주

여러 프로젝트를 돌아가며 진행한다는 의미에서 연쇄 태스킹.강조하지 않고 느린 멀티태스킹 방식에서 한 가지 프로젝트가 몇 시간에서 며칠 동안 중앙 무대를 차지하긴 하지만 다른 프로젝트들은 사라지지 않고 의식의 가장 자리를 맴돈다.

우연은 연결되어 있는 마음에 힌트를 준다.

CHAPTER 7.플랫폼 - 생산적으로 충돌하고 다시 결합하라.

해저의 산호군집,비버

다양한 생물이 모여사는 플랫폼을 만듦.

존스홉킨스대학교 응용물리연구소의 구내식당은 오래전부터 물리학자들,기술자들,수학자들,해커들이 생산적인 대화를 나누는 공간이 되어왔다.

실리콘밸리의 홈브루 컴퓨팅클럽,빈 베어르크가세 19번지에 위치한 프로이트의 집에서 열렸던 수요모임,18세기 영국의 커피하우스

유투브 : 웹+어도비 플래시 플랫폼 + 비디오클립 올릴 수 있게 자바스크립트

흔히 새로운 과학분야는 다수의 플랫폼을 딛고 그 위에 형성.

다윈 생태계 생태학 또한 마찬가지.

API (Application Programming Interface)-> 응용프로그램들이 서로 커뮤니케이션 하기 위해 이용할 수 있는 일종의 공통어로, 표준화된 규칙.

기존의 플랫폼 혁신을 얼마나 잘,

얼마나 개발하게 재해석하고 재정의할 것인가?

자연생태계도 유사한 방식으로..

도가머리딱따구리(둥지를 만들 이상장소)

비버 (습지)

트위터,유투브

신생플랫폼은 존재하는 자원들을 독창적이고 경제적으로 재사용함으로써 창조성을 발휘한다

제이콥스

새 아이디어는 반드시 오래된 건물을 이용해야한다.

산호>>>>>>>> 황록공생조류

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산호를 생태계 전체의특징은 복잡하고 상호의존적인 먹이그물이다.

브렌트 콘스탄츠 25년간의 느린 예감.

산호 폴립의 비범한 생광문화.

외골격 만드는 프로세스를...

그리고 골다공증 기사를 보고 적용

2년후 회사 설립. 대부분 미국 유럽에서 골시멘트 사용.

그린 시멘트라는 비전을 가짐.

뭐든지 많이보고 거기에 대해 (필 꽂히는 것에)많이 생각 나의 방식으로..

지구에 풍부하게 존재하는 2가지 - 바다 , 오염

EPILOGUE

1.시장/개인 : 캐리어(에어컨시스템)

2.시장/네트워크: 진공관 발명

3.비시장/개인 : 팀 버너스-리(월드와이드웹)

4.비시장/네트워크의 매트릭스.마법의 칸, 혁신의 온상

자기보다 앞선 거인의 어깨에 올라서는 것이 좋은 아이디어.

문학사학자 프랑코 모레티 '멀리 읽기'

인접 가능성 속으로 의미있게 들어가고 싶다면 동료가 필요하다.

다윈 >> 복잡하게 뒤얽힌 둑의 개방된 연결들을 자연의 전쟁만큼 많은 것을 생성해왔다.

아이디어는 연결되어야 한다.아이디어는 무리를 지어 나타난다.

복잡하게 뒤얽힌 바다를 만들어라.