나를 발견하는 시간/서평

[분석]

1. 호기심 (->질문->변화)

2. 공동의 목표로 나아가는 것

3. 불완전한 것을 있는 그대로 받아들이는 것

4. 끝까지 이뤄내는 힘

5. 수시로 비전 공유

6. 사람에 대한 투자

7. 동료에 대한 사랑

[요약]

드루 파우스트 하버드 최초 여성 총장
주차장 이론.
더 앞으로 가려면 주차할 바리가 없을 것 같아서 
가고자 하는 목표지점으로부터 멀리 차를 세우지마라.일단 가고자하는 지점에까지 가봐라
뒤로돌아노는건 언제든지 가능하다.

창의적인 어른은 살아남음 아이.

호기심이 창조성을 발휘하는데 가장 중요햇다

디자인이란 반드시.어떤 형태로 미리 정형화될 필요가 없다.먼저 물질을 생각하고 그 물질과 환경의 상호작용을 생각하면 비로소 형태가.나오죠

나는 풀리지 않는 영원한 문제들이 궁금하다.

호기심이 통화가 되어야한다.
호기심을 화폐처럼 교환할 수 있어야 함다.
그리고 그런 세상이 될 수 있다면 분명히 지금보다 훨씬 더 나은 세상이 될 것이다.

호기심을 유지하려면 변화.
모듴 걸 새롭게 해보소. 이제 갓 시작히는 사람즐의 마음으로.

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굴리는 바퀴를 예로들어보면 둥근 것은 굴러갈 수 잇다라는 깨달음. 그런 지식은 변치 않는 것이죠.우리는 그런 지식과 진리의 발견에 이바지해야합니다.

제 역할 모델은 자연이예요.그냥 보는 것만으로 정말 많은.것을 느끼고 배우게 되죠.자연을 스승 삼는 것만으로 충분합니다.

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예전 젊은이들의 노력을 바탕으로 오늘날의 젊은이들이 앞으로 나아갈 수 있는 토대가 만들어졌습니다.

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하버드 여총장

정해놓은 길이 아닌 
열리는 길을 가라.

삶의 중요한 자질은 타인의 관점을 이해하고 협력하면서 나아가 공동의 목표를 이루는 것.

불완전한 세상과 있는 그대로 나를
이해하고 받아들이는 것.

Big question big idea

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에릭 슈밋.

분명한 목적을 가지고 끝까지 이뤄내는 힘.
품위있게 실패할 줄 아는 것.

천재들은 계속 노력하다가 어느 순간 딱 터지게 됩니다. 

그 시점은 아무도 알 수 없어요.

리더들은 자신만이 옳다는 생각을 버리고
다른 사람의 생각에 더 귀 기울여야하죠.
당신은 그저 굿 아이디어 ! 라고 말하기만 하면
될지고 몰라요.

프라나브 미스트리
"시도하기를 멈추지 않는다면 실패는 없다."

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LA타임스 디지털 편집국장.

당연하다고 생각하지말고 
무엇이 옳른지 계속 고민하라.

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미디어 리터러시

정보를 어떻게 비판적으로 받아들이고 이해하느냐.

이 정보가 어디에서 비롯되었는지 편견이나 선입견이 가미되지는 않았는지 마땅히 필요한데 다뤄지지 않은 것은 없는지 이 시점에 이 기사가 왜 중요한지.

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나와 의견을 달리하는 사람으로부터 배울 수 있고 때로는 그들을 토론이나 논쟁에 더 끌어들여야 하며 그럼으로써 스스로 생각을 더 날카롭게 할 수 있다.

열림 마음으로 상대를 존중하고 세상을 바라보라.

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앤 스위니 , 디즈니 여왕

익숙한 것들과 결별하는 것.
당신을 가장 두렵게 만드는 일을 해라

호기심이 나를 이끌었다.
나의 성공 비결은 끊임없이 호기심을 발휘했기 때문.언제나 이 다음은 뭘까?

소비자들의 상태와 상황에 귀를 기울이는 것이 제일 중요하다. 소비자 호기심.

인화와 자율을 중요하게 여거 최고로 똑똑한 인재들을 채용하고 그 인재들 스스로 일을 찾아 하도록 격려.

정기적으로 회사의 목표와 가능성에 대해 얘기

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아이들을 가지고 있는 그대로를 존중하고 온전히
사랑하는 것.

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삶에서 무엇이든지 가능하다고 생각할 수 있는 자유

최고의 인재를 뜰끓게 만드는 것은
창업자가 사람에 대한 투자,동료의 사랑

이것들을 실질적으로 지원할 수 있는 회사 복지, 문화

모든 조직원들이 자신이 하는 일에 가슴이 뛰고 고객을 만족시키는 것에 동기부여 되어있고 동료로부터 사랑받고 있다고 모두가 자신있게 대답할 수 있다면 그 조직은 반드시 성공한다.

이런 걸 점검할 수 있는 대화의 시간을 회사의 문화로 earthy는 생각해봐야겠다.

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자신이 하는 일이 재밌고
동료와 일하는 게 즐겁고
경쟁하기보다 서로의 성장을 돕고
지식을 자유롭게 공유하고
동료의 성장에 뿌뜻함과 기쁨을 느끼고
자신의 노력보다 팀워크가 이것을 이끌게했다

나의 일은 고객 만족에 동기부여가 되어야 하고

공동의 목표는 동료들과 함께 함에 동기부여가 되어야 한다.