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정보노트

하형석 대표님 인터뷰 영상 www.youtube.com/watch?v=QXXZS5U_fJs 첫해 매출 8억, 둘째해 40-50억. 승승장구, 그러나 롤로코스터, 안될 때가 더 많았던거 같음. 한국의 강점을 잘 살려 케이뷰티 - 미국 세포라와 협업해서 kaja , otzi. 결국 계속... 하루하루 새로운 기회와 변화를 보며 회사를 계속 바꿔나가는 것. 더보기
코로나19에도 2시간 줄 서는 국수집의 비결 / 고기리막국수 www.folin.co/story/1082 코로나19에도 2시간 줄 서는 국수집의 비결 기술과 산업은 빠르게 변하고 있습니다. fol:in이 전달하는 현장의 인사이트로, 미래를 준비하세요. www.folin.co 보통 식당 사장님이나 기업 마케터 분들은 특별한 날이 되면 매출 등 그 결과만 얘기하는 경우가 많습니다. 저는 어버이날에 부모님과 함께 방문한 손님에게 고기 무료 등과 같은 단순한 이벤트가 중요한 것이 아니라, 그 전에 먼저 어버이날에 올 수 있는 식당이 되어야 한다고 생각했습니다. 그러기 위해서는 따뜻한 정서가 식당에 있어야 하는데, 그 정서는 방문하는 손님들의 소소한 이야기에서 나온다고 본 거죠. 손님들의 이야기를 관찰하고 그 이야기를 전함으로써 공감대를 만들고, 특별한 날에는 저 식당에 가.. 더보기
비디오 가게 알바생에서 넷플릭스 공동 CEO가 된 테드 사란도스/폴인 넷플릭스가 DVD를 우편으로 보내주는 일을 했을 때, 사란도스는 새로 나온 영화의 DVD를 몇 개 구입해야 할지를 결정했어요. 스트리밍을 시작한 뒤에는, 다른 방송국에서 방영된 드라마나 코미디 중 어떤 작품을 사올지를 결정했습니다. 넷플릭스가 오리지널 콘텐츠를 만들기 시작한 다음에는, 어떤 콘텐츠를 만들지 결정했죠. 그리고 이제는 넷플릭스라는 스트리밍 플랫폼에 어떤 콘텐츠들이 올라 있는지를 전반적으로 관리합니다. 그러니까 실제로 우리가 넷플릭스를 통해 보는 콘텐츠에 대한 결정권은 전적으로 사란도스에게 있어왔고, 앞으로도 그럴 것이라는 얘기입니다. 10대가 돼서 그가 알바를 시작한 곳은 (너무나 자연스럽게도!) 비디오 대여점이었어요. 애리조나 주 전체에서 2번째로 문을 연 비디오 가게가 사란도스의 집에서 .. 더보기
박지웅 대표의 루틴 저는 매년 12월 22일 또는 24일부터 1월 1일 또는 2일까지 제주도에 있다가 옵니다. 이렇게 보낸 지는 5년째 되는 것 같습니다. 보통은 인적이 드문 지역에 에어비앤비로 장기간 빌려서 두문불출하는 편입니다. 평소에 읽고 싶었는데 바빠서 읽지 못했던 책을 4~5권 정도 가지고 내려가서 책을 읽고, 회사별 내년 계획을 정리하는 시간을 갖습니다. 시간도 하루 이틀이 아니라 최소 10여일을 비워두고, 기간에 쫓기지 않고 마음껏, 최상의 컨디션에서 생각을 진전시킵니다 사업계획은 보통 3개월 단위로 세웁니다. 연말에 세우는 사업계획도 이 3개월 단위의 계획을 세우는 것에서 크게 벗어나지는 않아요. 제가 스스로 정리하는 사업계획도 있지만 각 회사 대표들, 본부장/C-level 인원들과 파트별 사업계획을 논의하는.. 더보기
폴인 피드백 관련한 아티클 1. 피드백은 과거를 돌아보는 것 뿐만 아니라 미래를 향한 관점에서 피드백도 중요 2. 피드백은 목표를 세워야 함. 3. 피드백은 성장을 지향하는 "대화형"이어야 함 4. 피드백은 전달하고자 하는 메시지만 중요한 게 아니다. 피드백을 전하는 사람의 태도와 타이밍, 분위기도 중요하다. 5. 피드백은 많이 한다고 좋은 것이 아니다. 상대가 행동을 바꿀 수 있을 만큼, 즉 소화할 수 있는 만큼만 해야 한다. 6. 피드백은 피드(feed)와 백(back)으로 과거를 돌아본다는 의미를 가지고 있는데요, 그런 점에서 피드백을 하는 이유는 '잘하고 있는 행동을 계속하게 하고, 잘못하는 행동이나 개선해야 할 행동을 바꾸기 위해서'라고 말할 수 있습니다. 7. 지지적 피드백에 관하여 먼저 행동을 인정하고 칭찬하는 지지적.. 더보기
패스트벤처스 펫 시장에 대한 단상 fastventures.co.kr/day1-jan-theme-pet-market/ 아직 크고 어려운 싸움들이 남아있는 펫(Pet)시장 2021년 1월의 테마: 1. Market Overview • 조사 […] fastventures.co.kr 더보기
도어대시 인사이트 - 도어대시의 CEO인 토니 슈의 부모는 1989년 중국 난징에서 일리노이 주 샴파인이라는 도시로 이주해 왔다. 수중에는 몇백 달러 밖에 없었다. 중국에서 의사였던 어머니와 항공엔지니어 박사였던 아버지는 식당으로 일을 하러 나가야 했다. (어머니의 의사 라이선스는 미국에서 통하지 않았음) 심지어 맥도날드에 가는 것 조차 그들에게는 사치였다. - 스탠퍼드대학교 MBA 수업을 듣던 토니 슈와 친구들은 수업 과제로 나왔던 프로젝트를 하다가 음식점 소상공인들의 고통을 접하고 PaloAltoDelivery.com' 이라는 사이트의 프로토타입을 하루만에 만든다. 엄청난 속도. - 없던 개념은 아니었다. 배달의 민족이 만들어 진 것은 2010년 이었으니까. 하지만 Y-Combinator 투자를 받고 나서 이들은 Do.. 더보기
폴 그레이엄/진정성/ ebadak.news/2020/12/14/earnest/ 진정성과 스타트업 (번역) – 이바닥늬우스 즉 무엇인가에 몰두하는 이들이 올바른 동기를 갖고, 목표를 달성하기 위해 최선을 다하고 있다는 말과 같죠. 목적의식을 벡터값으로 나타낸다면 '진정성이 있다’는 것은 그 크기와 방향 모두 ebadak.news 더보기
스티치픽스 분석 www.notion.so/Stitch-Fix-ff0e6deb8b224775aa1b9bab4b43d7ce Stitch Fix 감성과 데이터가 만나 고객을 설레게 하다, Stitch Fix (📈data-driven x 💕customer-first approach) www.notion.so 더보기
정성영 / 폴 / 말말말 "제가 어떻게 하면 우리 조직이 그로스 마인드셋으로 바뀔 수 있을까요?" ㅠㅜ) 여기저기 상담 받다보니 자주 듣는 질문. 이 중 내가 운영하는 그로스 부트캠프 수강생들도 있고, 컨설팅하는 회사 직원들도 있고, 그냥 대뜸 연락와서 상담하는 분들도 있다. 특히 3년차 미만의 쥬니어 경력에, 마케팅 조직이 세팅되어있지 않은 작은 규모의 스타트업에 일하는 경우라면 막막함에 쌓여있던 서러움?이 함께 섞여 나오는 질문이라 나도 공감하면서 참 안타깝고, 뭐라도 도와주고 싶게 만드는 질문. (상담 중에 울먹울먹하시는 분들 달래본게 한두번이 아닌듯) 하지만 현실은 내가 전문 커리어 상담사도 아니고, 그로스 마법사도 아니고 그냥 조금 더 경험해본 사람일 뿐인데 뭐라고 그 꼬인 문제들을 해결 해 줄 수 있겠나 (..) 그래.. 더보기

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