구글노트 썸네일형 리스트형 구글이 제시한 '관리자의 자격' http://www.zdnet.co.kr/column/column_view.asp?artice_id=20170227091914 1. 좋은 코치(coaches)다.2. 팀에게 권한을 양도하며 마이크로매니지를 하지 않는다.3. 팀원의 성공에 관심을 표명하며 개인적 삶에도 관심을 기울인다.4. 생산적이며 결과를 중심으로 사고한다.5. 훌륭한 커뮤니케이션 능력을 가지고 있다.6. 팀원들이 경력을 키워나가도록 도움을 준다.7. 팀을 위한 명확한 비전을 가지고 있다.8. 팀에게 조언을 해주기에 충분한 기술적인 능력을 갖추고 있다. 더보기 구글이 밝혀낸 생산성 높은 팀의 5가지 비밀 http://news.joins.com/article/21212332#home 가장 중요한 것은 ‘심리적 안전(Psychological Safety)’이다. 팀원 상호 간 서로 상처받지 않고 자연스럽게 행동할 수 있느냐, 두려워하지 않고 기꺼이 위험을 감수할 수 있느냐 하는 것을 의미한다. 구글은 이 항목이 나머지 4개의 기본이라고 설명한다. 이것이 전제되지 않으면 개인은 역량을 발휘하지 못하며 팀의 신뢰도 무너진다. 두 번째는 신뢰성(Dependability)이다. 팀 멤버들이 일을 제시간에 해낼 수 있느냐, 구글이 요구하는 높은 수준을 맞추어낼 수 있느냐 하는 것으로, 일을 믿고 맡길 수 있어야 한다는 뜻이다. 세 번째는 조직 구조와 투명성(Structure&Clarity)이다. 팀 멤버 각자의 역할.. 더보기 페북·우버도 따라한 구글의 `5 days 법칙` 기획부터 실행까지 5일 http://news.mk.co.kr/v3/view.php?year=2016&no=719437 더보기 구글이 데이터로 밝혀낸 탁월한 팀의 5가지 비밀 http://m.blog.naver.com/ksc12545/220577899880 내가 생각하는 가장 중요한 것. 내 일이 세상에 어떤 영향을 끼치고 있는지.내 일이 얼마나 가치있는지를 스스로,자발적으로 인지하는 것. 더보기 [Weekly BIZ] 구글 직원 "최고 수준의 구내식당보다 좋은건 더 나은 세상 만들고 있다는 자부심" [Weekly BIZ] 구글 직원 "최고 수준의 구내식당보다 좋은건 더 나은 세상 만들고 있다는 자부심"이 기사를 보고 여러가지 생각이나서 이 생각을 간단히 적어보려고 한다.난 이 글을 쓰는 시점에 브리치(brich) 라는 곳에서 일을 하고 있다. 여기서 난 상품 기획MD를 맡고 있다.어드민 계정을 주는 시스템이 아직 없어서 입점샵들의 상품을 수동적으로 MD들이 올리고 있고, 나는 그 중에 한명이다. 그리고 일주일정도는 여기에만 거의 집중해서 일을 했고 이제 전화로 돌리는 영업(어바운드 콜) 그리고 직접 찾아가서 영업을 뛰는 (어바운드 로드)를 하게 된다.그리고 여기서 내가 관리할 매장 30개를 모은 다음에 이들을 컨트롤 하면서 상품을 소싱하고 기획전을 열고 매출 KPI를 최종적으로 개선시키는 것이 나의.. 더보기 구글문서도구(goole docs)/구글 피벗테이블 좀만 더 있으면 피벗 테이블을 아주 유용하게 쓸 날이 올 것 같다.그래서 그 날을 대비하여, 미리 좀 다시 검색해서 훑어보았고 잘 정리해놓은 사이트가 있어서 기록을 남겨둬야겠다. http://youthink.me/249 http://serendipity777.tistory.com/517 (위에꺼보다 상세하진 않지만 요것도 저장) 피벗테이블을 제일 처음 접했던 것은 2014년으로 기억나는데, 구글에서 데이터 분석 커리큘럼을 만들어서 수료증을 줬던 적이 있었다. 그때 나는 그 수료증을 받을려고 하는 동시에 데이터 분석에 대한 공부를 하고 싶었기에 커리큘럼에 참여를 했고 (중간고사와 기말고사가 있었던 것으로 기억이 난다.사실 고사라는 개념보다 프로젝트였다.) 그때 구글이 데이터를 준 것으로 피벗 테이블을 사용.. 더보기 [Weekly BIZ] "학교성적? 전문성? 입사면접 대부분은 시간낭비" [Weekly BIZ] "학교성적? 전문성? 입사면접 대부분은 시간낭비" '구글의 아침은 자유가…' 책 낸 구글 인사담당 수석 부사장 라즐로 복 인터뷰 구글의 아침은 자유가 시작된다저자라즐로 복 지음출판사알에이치코리아 | 2015-05-14 출간카테고리경제/경영책소개달팽이처럼 느리게, 거르고 또 거르는 채용 시스템. 절대 추측하... --> 이 기사와 관련된 책은 요거..! 우리 학교 도서관에도 있네 읽어보던지 해야겠다. [분석] 내가 [요약]에 옮겨놓은 것에 내용들을 한번 생각해보고그리고 필요한 부분들은 방학때 다 채워나갈 수 있도록 해야겠다.인재가 정말 중요하다.모든 것은 사람에서 시작해 사람으로 끝난다는 것을 한번 더 느낀다.아,그리고 명령을 내리면 복종 또는 억압받게 대안이 없다고.. 명령은 좋지.. 더보기 구글에서 배우는 스타트업 경영론 구글에서 배우는 스타트업 경영론여기 기사를 보고 내가 기업해야할 핵심내용만 9개로 정리해보았다.구글은 하나의 학문이다.구글을 보고 배우고 성장해나가자. [분석] 1.기술기업은 과거의 모든 경영방식을 바꿔야2.다양한 개성,기술적 깊이,사업감각,창의적 안목3.사업을 하는 사람은 훌륭한 면접관이 되라4.좋은 인재는 좋은 기업을5.나만의 사업방식6.사업비전7.직원들을 배려하는 회사문화8.재택근무는 최악,사람들을 소통시켜라9.최고의 업무 환경을 만들어줘라 더보기 구글이 개발 중인 놀라운 프로젝트들 http://www.etnews.com/20150112000003 [분석] 구글은 단기적인 성과에 집중하는 것이 아니라(우리나라와 같이) 장기적인 프로젝트에 모든 역량을 투입한다.지금은 구글이 수익모델이 약화가 되고 있고 조금 열세가 되고 있는 모양새지만, 분명 10년뒤 20년뒤에는 엄청난 '수 십방'을 비트세계에 때릴 것이다.이런 구글의 장기적이고 미래의 통찰력을 보여주는 모습들에서 교훈을 받아들이고 구글을 하나의 학습목표라고 설정하고 내 개인적인 역량,학문들을 변화시켜나가야한다. 구글은 정보검색 이라는 언어를 없애는 것을 목표로 하는 것 같다.모든 사물의 인공지능화를 추구하는 것 같다.그것은 모든 세상을 연결화하고 구글화하는 것에 있다.꼭 devil 인 것도 아니다.그 속에서 배울점과 활용할 점들이 .. 더보기 구글, 지구는 좁다… 우주로 향한 야망 구글, 지구는 좁다… 우주로 향한 야망 [분석]이제 우주라는 영역이 더 민간영역으로 스며들어오게 되면서 혁신이 일고 있다.로켓 발사비용도 혁신적으로 낮추었고(머스크나 브랜슨이) 우주택시,우주 엘레비이터,문샷 익스프레스같은 기업이 달 비즈니스의 플랜.. 아주 우주영역이 새롭게 비즈니스로 혹은 탐구 대상으로 주목받고 있다. 흥미로운 점이 바로 이것이 민간주도에 의해서 일어나고 있다는 점이다.나 또한 한국을 아주 높은 수준으로 우주에 대한 관심,그리고 관련된 기술들을 확보해 국민들의 호기심을 더 우주에 옮겨 놓는데 그리고 더 많이 데려다 갈 것이다.내 우주선을 타고 내 우주복을 입고 데려가는 것이다.구글은 아무튼 정말 혁신적인 기업이다. [요약] ▲ 구글이 추진 중인 우주개발 프로젝트 루나X프라이즈 - 달 표.. 더보기 이전 1 2 3 4 다음
