스타트업 썸네일형 리스트형 구조로 풀어내는 혁신, 홀라크라시(Holacracy) : 자포스의 대담한 실험 http://ibr.kr/3002 자포스의 기업 문화를 굉장히 좋아한다. 자포스는 현재 홀라크라시라는 기업 문화를 실험 중에 있는데(나는 많은 면에서 이것이 성공할 것이라고 생각한다.) 거기에 대한 아주 자세한 내용들이 기술되어져 있어 기록. 더보기 성공을 예측하는 단 하나의 수치 성공을 예측하는 단 하나의 수치 "제품이나 서비스를 주변 사람들에게 추천할 의향이 얼마나 되나요?" 를 1-10 점수를 부여받고 비추천자/소극자/홍보자 3개로 그룹핑 해서 점수를 계산하고 NPS 수치를 매기는 것. 정말 괜찮은 지표! 사실 초기일수록 여기에 집착하면서 나쁜 피드백에 귀를 기울이고 점차 지속적으로 개선해나가는 것이 중요하다. 초기 스타트업은 늘 입소문에 집중해야되고 , 입소문을 기반으로 철저히 성장해야 된다고 생각한다. 꼭 적용해볼 것! 더보기 후배 스타트업에게 하는 몇 가지 잔소리 https://medium.com/@hur/%ED%9B%84%EB%B0%B0-%EC%8A%A4%ED%83%80%ED%8A%B8%EC%97%85%EC%97%90%EA%B2%8C-%ED%95%98%EB%8A%94-%EB%AA%87-%EA%B0%80%EC%A7%80-%EC%9E%94%EC%86%8C%EB%A6%AC-913129619c24#.wv6n2g30r 나도 스타트업 행사를 되게 다니는 걸 좋아하는데, 그게 독이될 수 있다는 걸 직감한 적이 있다.앞으로도 진짜 내가 가야되는 행사여야하나? 내가 어떤 도움을 받을 수 있나? 그런 명시적인 목적이 없으면 놀러가듯이 가지말자. 더 내 본업에 집중하자. 그리고 허진호님의 글에 정말 굉장한 인사이트들이 있구나.. "어느 비즈니스이든지 서비스가 잘 되고 있을 때에는,.. 더보기 알리바바 성공전략 다큐KBS https://drive.google.com/file/d/1J_f-tY4egc9s5usvPLqRQVW19ZgKDuE2/view?ts=5e11c1d5 141016.세상의 모든 다큐 「양쯔강의 악어 - 마윈의 성공 스토리」.H264.AAC.720p-CineBus.mp4 drive.google.com (예전 마윈 영상이 지워져서 스티븐님이 공유해주신 파일.) 정말 정말 정말 정말 정말 감동이다.. 내 생각이 옳았다. 내가 가진 사업의 신념이 맞다. 그들에게 감사하다. 내가 맞다는 것을 "정말 너 잘하고 있는거야" 토닥여 주는 것 같다. 나도 나의 스타트업 역사를 영상으로 꼭 촬영해놔야겠다. 마윈의 성공은 투철한 신념,포기하지 않는 의지, 사용자 중심 비즈니스.. 더보기 스타트업 마케팅의 바이블, 와이퍼의 노하우 대방출 http://ppss.kr/archives/88546 최윤웅 대표님이 와이퍼 임석영 이사님 마케팅 노하우를 정리해주신 글을ㅍㅍㅅㅅ 에서 기사화했다. [요약] 1. 고객 세분화 : 고객을 세분화해서 그 고객을 충분히 이해하고 접점(길목)을 찾아서 고객의 목적을 돕는다.2. 최소 존속 제품(MVP) 테스트 : 제품 또는 서비스를 바로 만드는 게 아니라 우리의 가설을 먼저 테스트해본다. 실제로 와이퍼도 전단지를 통해 전화로 예약을 받아서 서비스를 테스트했었다.3. Data Driven : 제휴나 이벤트가 마케팅이 아니다. 마케팅 요소가 포함된 제품을 만들고 데이터를 기반으로 가망고객 혹은 고객에게 맞춤형으로 반복적인 노출을 시킨다.4. 페이스북 마케팅 : 스타트업은 결국 페이스북 마케팅이 가장 효율적이다. 페.. 더보기 제트닷컴은 어떻게 아마존에 태클을 걸려고 하나/TTIMES http://ttimes.co.kr/view.html?no=2016081117377795428 진짜 좋은 기사다... 요약하면.. 1.많이사면 할인해준다.(도매상 파트너십) 2.빠른 배송 포기하면 더 할인(물류 비용을 가격 할인으로) 3.스마트 카트가 알아서 가장 싼 가격 제시->같은 도매상으로부터 구매할 수 있는 상품들끼리 묶음.->카트가 배송비를 최소화할 수 있는 조합으로 구성. 더보기 티몬 신현성 대표, 자신감 가진 인재가 조직을 만든다 http://platum.kr/archives/61959 "전 스타일 매거진 편집장이었던 김동윤 씨는 당시 음식점, 뷰티 업체 등 쿠폰 장사만을 하던 티몬에서 상품도 같이 팔아야 한다고 주장했다. 우리의 초기 아이덴티티를 허물자는 주장이었다. 결국 지금 티몬에서는 50만 개의 관련 상품이 판매되고 있고 우리 매출의 70%가 이 상품 판매에서 나온다. 이들의 공통점은 자신감 있게 아이디어를 내고, 조직을 설득하고, 직접 실행해서, 결과를 보여줬다는 것이다. 이들의 자신감이 곧 티몬의 자신감이 됐다." 더보기 2016년 상반기 실적 발표 최현일, 2016년 상반기 실적 발표 브런치에, 상반기 실적 발표에 대한 글을 발행했다.나를 꾸준히 돌아보고, 개선해 나가는 일은 계속해야겠다. 더보기 프리미엄 아동복 해외 역직구 플랫폼 ‘쓰리클랩스(3CLAPS)’ 프리미엄 아동복 해외 역직구 플랫폼 ‘쓰리클랩스(3CLAPS)’ 패션 테크 강연때 , 강연에 굉장히 재치도 있으셨고 , 짧은 시간이였지만, 많은 생각을 할 수 있도록 정보들을 주셨다. 쓰리클랩스는 디지털 마케팅을 패션과 잘 결합시켜 정말 빨리 실패하고 빨리 배워서,무섭게 성장한다고 생각했다. 대표님은 조언해주시길, 굳이 자신이 잘하는 분야가 아니면(그 분야가 대세라고 하더라도) 그걸 할려고 하지말고 더 잘할 수 있는 분야에 집중해서 잘하고 싶었던 분야의 사람과 팀이 되면 된다고 하셨다.즉.. 나도 3claps 대표님처럼 커뮤니케이션과 세일즈를 더 좋아하고 관심있고 잘하는 것처럼, 여기에 집중을 해서 비즈니스 기회를 만들고 여기에 맞고 필요한 사람들을 소싱하면 된다는 것. 더보기 스타트업 관련된 정보/주종익/플래텀 나중에 참조해볼만한 포스팅들이 있는 것 같아서, 일단 기록! http://platum.kr/archives/author/joojongik 그 중 , culture에 관한 http://platum.kr/archives/33249 포스팅을 읽어보았다. 요약하면, 정말 열심히하는 것 자체가 성공 하는게 아니라, 같은 방향을 공유하고 정말 열심히해야지 성공하는 것. 방향이 다르면 제자리다. 더보기 이전 1 2 3 4 다음
