영감 썸네일형 리스트형 한국 신생벤처, #실리콘밸리 서 난타 당하다 한국 신생벤처, 실리콘밸리서 난타 당하다 [분석]아시아 시장을 노려라..지금 인도랑 중국 시장이 굉장히 매력도가 높아지고 있다.미국만 생각할 게 아니라 내 상황에 맞게 그리고 비즈니스모델에 맞게전략을 구사해야한다.문제해결 모델에 집중해야 된다는 것을 다시 한번!!그리고 빨리 영어하자... [요약] 기술·글로벌 인재·혁신·팬 있는가? 그럼 美國 오라![분석]기술은 우리나라 창업지원, 창조경제타운이나 엑셀해주는 프로그램으로 마련하고 팀은 여러 그룹이나 커뮤니티로 들어가서 팀을 구하고 교환학생에서 글로벌 얘들 구한다.실리콘밸리에서 몇명 구하고 중국에서 공부하면서 몇 명 구한다.혁신적 마인드는 항상 철학질 질문을 던지면서 책을 읽는 동시에 데이터 전문성을 키워 성장시켜 나가야되고 팬은 결국 나의 스토리를 누군가.. 더보기 마크 저커버그: 비결(祕訣) 마크 저커버그: 비결(祕訣) [분석]1.진짜 열심히 꿈에 투자한다.진짜 이제 그렇게 대학교처럼 놀 시간이 없다.잡스,머스크,손정의 진짜 전부다 미친듯이 꿈에 투자했다.그리고 일궈냈다.위대한 기업을.정말 이제 정신차려야 된다.내년에 내 스스로를 잘 컨트롤 해야된다 2.단순하게 살자 솔직히 저커버그 동영상보고 내 삶이 다소 복잡하고 이것저것 신경을 많이 쓴다는 것을 알았다.산만하면 flow process가 나오지 않는다.좀 더 단순화하고 간편화해야된다.모든 의사결정을 최소화해야한다.이것저것 난데 없는 관심을 제거하자. 3.죽을때까지 하는거다 스타트업,나의 회사,나의 기업 이거는 내 인생을 거는거다.그러니까 내가 죽을때까지 하는거 모든 기업이 그랬다.이게 제일 핵심이다.창의성은 곧 끈기다. 4.믿으면 된다.함.. 더보기 #실리콘밸리 서 보낸 ‘K-스타트업’ 일주일 실리콘밸리서 보낸 k-스타트업 일주일! [분석]1.드라이퍼대학!!!2.무작정 나가지말자.준비하고 나가자.3.굉장히 뛰어나야한다4.무조건 팀5.네트워킹잘해라 [메모]오후 4시께 해외진출단은 에버노트 본사를 방문했습니다. 발표를 들은 트로이 말론 에버노트 아시아·태평양지역 총괄사장은 해외진출단에게 “고객에게 사랑받고 싶으면 브랜드를 만들라”라고 조언했습니다. DFJ아테나 건너편에는 팀 드레이퍼가 세운 기업가 양성 기숙학교 드레이퍼대학(Draper University of Heroes)이 있습니다. 슈퍼히어로인 팀 드레이퍼가 다른 슈퍼히어로를 키우는 공간입니다. 드레이퍼 대학은 창의적으로 문제를 해결하고 실패를 감수할 줄 아는 기업가 정신을 기르는 학교답게 자유분방합니다. 학생들은 거의 누워서 수업을 듣습니다.. 더보기 #실리콘밸리 ‘뭉칫돈’ 스타트업 찾아 한국행 실리콘밸리 ‘뭉칫돈’ 스타트업 찾아 한국행 [분석] 현재, 한국 스타트업 지원 시장도 점차 나아지고 있다.이 기사에도 확인할 수 있듯이 그렇고 창조경제 정부 프로젝트는 2015년이 되면 성숙기에 이르고 그리고 구글이 지금 창업 캠퍼스를 짓고 있다.한국에서 최대한 이들을 이용하고 내 비즈니스,내 아이디어를 성숙시켜서 시장을 테스트해봐야 된다!!!!!!!! 더보기 손재권 게시물[이에 대한 내 생각을 페북 IoE그룹에 올림]사물인터넷과 관련하여 좋은 인사이트가 있어서 공유해봅니다.특히나 그 중 IoT를 만물공생(萬物共生)으로 바라보는 야오잉짜 레노보 부총재 발표가 귀에 쏙 들어왔습니다.되게 전 신선하다고 느꼈는데요.결국 만물공생이란 건 여기 그룹 이름에 나와있는 것처럼 IoE를 말하는 것이라고 동의합니다.나아가서 모두가 연결되고 하나의 그물망이 된다는 것은 불교에서 바라보는 세계관과도 합치된다고 생각합니다.'현대물리학과 동양사상'이라는 책을 읽으면서 현대물리학과 동양사상의 교차 지점이 '관계', 다른 것들과의 '연결'인 상태를 강조하는 것이 생각이 났습니다.결국 진정한 사물인터넷 패러다임이 도래하면 산업간의 관계도 달라질 것이고 '연결'이라는 개념도 훨씬 더 중요하게 조명.. 더보기 #조성문 의 실리콘밸리이야기 - 스토리의 중요성 [분석]이전에 조성문님의 블로그 글을 참 괜찮다고 생각했었는데 이번 스토리에 관한 글도 굉장히 좋다.작년 나의 대한 스토리를 써보자는 결의로 공책에 어릴때부터 기억을 쭉 써봤던게 생각이 난다.그 스토리는 내가 몰랐던 많은 부분들을 알게해주었다. "아..내가 이랬구나"사실 이 스토리를 생각하게 되면서 나는 내 꿈을 정확히,가슴뛰는 것을 찾을 수 있는 실마리를 발견하지 않았나 생각이 들었다.하지만 요즘 들어서 스토리를 좀 생각하지 않았다.생각으로 말로는 스토리가 중요하다,나만의 스토리가 있어야 한다고 말했지만,실제로 그것을 이전에 내가 생각했던 스토리와는 또 어떻게 연결시켜서 그것들을 이어갈지는 게을렀던 것 같다.이번 계기로 다시 한번 스토리를 내 삶의 중심으로 데려와 나를 분명시 할 것이다.대체불가능한 나.. 더보기 스티브 잡스: 마케팅의 본질(本質) 스티브 잡스: 마케팅의 본질(本質)[분석]철학과 인문학이 어떻게 기업에 기업문화에 마케팅에 스며들고 있는지 이해하게 된다. 1)[Omi가 스스로 질문해야되는 것]1.우리 고객들은 알기 원한다.Omi는 누구인가?->인간의 잠재력에 존중을 표하는 기업2.우리가 상징하는 것은 무엇인가?->패션에서 그치는 게 아니라 입는 컴퓨터가 되며 섬유에서 일어나는소프트웨어 생태계를 상징한다3.우리는 이 세상 어디에 속해있는가?패션기업도 아니며 아이티 기업도 아니다.입는 그 무엇이며 그와 연결되는이 세상 모두를 포함한다. 2)Omi의 존재 이유는 사람들의 단지 패션을 위해 입는 옷을 만들기 위해서가 아닙니다.Omi는 그 이상의 무언가를 위해 존재합니다.우리 핵심가치는 인생을 즐길 줄 아는 사람들이 자신의 잠재력을 최적화하여.. 더보기 엘론 머스크: 기업 존재목적의 재정의 동영상 [분석]1)진짜 어느하나 쉽게 성공하는 것은 절대없다.내 인생을 걸어야 한다 2)omi가 첫번째 웨어러블 사업에 진출하는 것. 그것이 정말 현실화되어야 하나.사람들은 소프트웨어로 입는 옷 생태계를 더 좋아할까? 그것은 현실화 되어야 하나? 정말 진정으로 생각해봐야 한다.어떻게 소프트웨어가 옷의 단가를 낮추고 디자인을 사람들끼리 공유하고 더 멋진 디자인이 탄생할 수 있고 더 환경적으로 효율적인 옷시장을 만들 것이고 말이다. 3)테크놀러지 패션의 가속화.거기에는 분명 많은 가치들이 존재할 것이다. 4)기업과 개인은 똑같다.현재 이익을 극대화하는만큼 내 최종 목표,궁극적 목표에 도달하는 것이 불가능해진다.현재의 수준을 최적화할 정도로만 이익(시간이든 돈이든..등등)을 쓰고 나머지는 모두 미래에 재투자해.. 더보기 손정의 충격적인 야망 : 손정의회장이 꿈꾸는 새로운 세계「情報革命が導く、新たな世界」2017 7 20 at SoftBank World 2017 충격적인 야망 : 손정의회장이 꿈꾸는 새로운 세계 손정의의 5가지 전략 1. 뜻을 세운다, 비전2. 정보 수집을 치밀하게 한다. 3. 죽을 힘을 다해 궁리한다. 99.9% 제거한다. 하나에만 집중한다4. 70% 승률인가? 그때 바로 행동한다. 90%때는 너무 늦어5. 죽을 힘을 다해 싸운다. 비즈니스는 전쟁이다. == TECH&BEYOND에서 다룬 손정의 제국 편으로 해서 정리해본다. 2011년 손정의 회장 강의 [분석]손정의->마윈허드슨->손정의 날 받쳐주는 든든한 후원자,투자자는?창업시작.3명이서 소프트뱅크.마윈과도 비슷하게 거대비전 설명.근데 듣는 사람들은 개무시 손.. 더보기 마윈 https://www.youtube.com/watch?v=ZHkEoPXuaOE《운동화를 신은 마윈》마윈의 스탠포드 대학교 강의(한국어 자막) [느낀 점]정말.. 고객을 위한 대중을 위한 진심이 중요하구나.진심은 정말 통한다.그들이 먼저 앞서나가게 해주면 모든 피드백은 선순환 연결고리를 가진다..무엇보다 내 일을 사랑하자.내가 사랑하는 일을 해야한다. 끈기를 갖고 믿음을 갖고 죽을 때까지 해보자.알리바바는 14년이 걸렸다.마윈에 또 자세히 설명해놓은 기사. 별표 5섯개 마윈 동영상 1999년 그는 1999년 3월 중국 저장(浙江)성 항저우(杭州)의 호숫가 아파트에서 50만 위안(약 8천500만 원)을 갖고 알리바바를 세웠다.대학 입학시험에 두 차례나 낙방한 뒤 입학한 항저우사범대학에서 영어를 전공하고 졸업.. 더보기 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 다음
