스티브 잡스:어느 작은 지역이 세계의 대다수 혁신을 주도하는 이유

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[분석]

사업 환경이 굉장히 중요하다.사업 환경을 인프라를 두고 시작할 것인가가 중요하다.실리콘밸리로 가야한다.가서 많이 느끼고 많이 경험하고 많이 실패해야 한다.

미친 인재들이 몰려있다.팀과 조직이 모든 회사의 역량과 문화 자질을 결정할 것이다.

아 ! 빨리가고 싶다 실리콘밸리!!

(제2의 실리콘밸리!! 중국도 고려해야한다. 중국어만 되면 중국 먼저 가고싶은 심정도..)

[요약]

회사들이 가치를 기반으로..

돈벌려는 목적이 아니라..

<애플은 실리콘밸리 회사다>

hp한테 되게 영향을 많이 받았꾸나

"우리와 똒같은 사람들에게 제품을 팔았다.

우리의 제품을 우리가 만들었다.

제품과 마케팅을 직접했다."

실리콘밸리에는 기업가의 리스크 문화가 존재.

이 문화가 굉장히 중요하다.

1.롤모델

2.스탠퍼드,버클리 (좋은 인재)

3.금융인프라

4.벌집효과

(벌집효과: 재능있는 인재들과 동종업계 회사들이 

밀접되어 있을때 효율성이 극대화.이렇게 되면 내가

오너의 입장에 있어 인재룔 채용할 때도 그 인재 당사자도 

부담갖지 않고 설득당할 수 있음 가족과 아이에게 

영향이 미치지않고(이사를 해야된다거나..등)회사가 망하더라도

또 다른 동종업계에 취직하면 되기 때문)

이 네가지 요소조합 ->실리콘밸리

HP 성공사례를 기점으로

몇몇 실패 사례의 이후에도 인정받음

실패를 경험한 사람들도 시도했다는 그 자체 만으로 존경.