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영감

텐센트 창업자 마화텅이 꼽은 세계에 영향을 줄 혁신은 AR안경 http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=001&oid=366&aid=0000346432 아주 좋은 기사. 더보기
단상 12/13/화 2:00am 우리에게 필요한 것은 진정성을 통해 타인의 도움을 구하는 것이고 절실함을 통해 살아남는 것이고 간절함을 통해 결과를 만들어내는 것이다. 경기가 어렵기 때문에 도전의 의미가 없다는 기성 세대의 말. 경기가 안 어려웠던 적이 있었나.힘든 시기는 스스로가 변화하지 못한 시기와 정확히 일치한다.변화하는 환경에 적응하지 못한 자신의 삶의 실패로 타인에게 현실의 타협과 순응을 강요하는 만큼 미련한 짓은 없다.그들의 말을 믿지 않는다.우리에겐 엄청난 기회가 열려있다.회복이 불가능한 도전은 계산을 하되 그것이 아니라면 내 모든 걸 걸어 머리가 피터지도록 고민하며 원하고자 하는 것을 얻어야 한다. 손에 그토록 원하는 것을 얻지 못했다면 절실하지 않은 이유밖에 없다.더 간절해지리라.쪽팔리는 실패하지 말자.나 자신과 경쟁하.. 더보기
창업할 때에 어떤 사람을 고용해야하나? 번역 글 어떤 사람과 일을 해야하고 어떤 채용 태도를 가져야 되는지 인사이트 있는 글. 더보기
[송상화의 물류돋보기] 아마존과 가격으로 경쟁한 스타트업, 제트닷컴의 비밀 [송상화의 물류돋보기] 아마존과 가격으로 경쟁한 스타트업, 제트닷컴의 비밀 제트닷컴 대단한 것 같다. 그전에 베조스 얘기부터 보자. 남들이 전부 10년 뒤에 변화는 것은 무엇인가 ? 질문할 때 베조스가 10년 뒤에 안 변하는 것은 무엇인가?1.가격2.빠른배송3.다양한 옵션 역질문을 던졌다. 어떻게 보면 제트 닷컴 마크 로어는 베조스의 인사이트있는 역질문처럼 왜 커머스에서는 꼭 빠른 배송이 답인가? 에 의문을 던졌고 커머스에서 우주 최저가를 구현하기 위해 모든 알고리즘을 여기 최적화해서 셋팅.. 반품 안하겠다고 하면 가격 할인해주고.. 배송 더 늦게 받는다고 하면 또 할인해주고.. 결국 성공. 역시.. 꼭 뭔가 number one보다 only one에 집중하는 것.좀 더 나은 것은 하는 것 맞지만 다르게 .. 더보기
셀레브 페이스북 페이지/대단한 페이지/영감을 주는 페이지 아주 훌륭한 페이스북 페이지가 있어서 기록 ! 셀레브라는 페이지인데, "셀레브(sellev)는 '유명인(celeb)+모든 것(everything)' 또는 '팔다(sell)+모든 것(everything)'이라는 중의적 의미랍니다." 라고 한다. 매경에서 인터뷰한 자료가 있다. 노트할 만한 내용들. "교육방송 식의, 혹은 교훈적인 성공스토리 영상은 많아요. 그런데 재미가 없어요. 잘 알려지지 않았지만 각 분야의 정상급 인물을 발굴하고 그 사람들의 진솔한 얘기를 영상으로 담아보자고 회사를 무작정 만들었습니다." "IT나 영상 쪽 전공은 아니었지만 그래서 더 자유롭게 편집을 했던 게 먹혔다는 게 그의 설명입니다. 함께 일하는 이들 중에도 영상 전공자는 하나도 없어서 오히려 무원칙이 원칙처럼 보일 정도였습니다. .. 더보기
500스타트업 X 스타트업콘 : 그로스 해킹 워크샵 다음 포스터에 해당되는 두 연사의 세미나였다. *)두 스피커의 자료. *)폴 그레이엄의 그로스 해킹이란? 04:37 참조 *) 그로스해킹 서적 서평 Andy Young : 스트라이프(stripe) 영국 오픈 리드 1.크레이그리스트에 airbnb 관련된 걸 나르는 걸 보고, 한번에 나를 수 있도록 하니깐 효율이 증가 2.추천시스템, 드랍박스 -> 프로덕트 내부에 삽입 3.핫메일 -> p.s i love you 4.우버 ->이동통신과 제휴 -> 앱 다운로드 할 수 있게. 만병통치약은 없다 -> 꾸준한 실험과 반복. distrosnack newsletter 받아봐라. *내 식대로 요약 (a) top of channel -> approach (b) middle -> activation(c) bottom -> m.. 더보기
Blitzscaling: 성공하는 창업자들의 특징 Blitzscaling: 성공하는 창업자들의 특징 실리콘밸리에서 매년 수천개의 날고 기는 스타트업들을 평가하고 투자하는 알트만은 그의 경험과 분석을 통해 발견한 성공적인 스타트업 창업자들의 특징을 다음과 같이 세 가지로 정리 비전의 명확성 (clarity of vision) 단호하고 열정적임 (very determined and passionate) 일을 빨리 해결하는 능력 (get things done quickly) 더보기
후배 스타트업에게 하는 몇 가지 잔소리 https://medium.com/@hur/%ED%9B%84%EB%B0%B0-%EC%8A%A4%ED%83%80%ED%8A%B8%EC%97%85%EC%97%90%EA%B2%8C-%ED%95%98%EB%8A%94-%EB%AA%87-%EA%B0%80%EC%A7%80-%EC%9E%94%EC%86%8C%EB%A6%AC-913129619c24#.wv6n2g30r 나도 스타트업 행사를 되게 다니는 걸 좋아하는데, 그게 독이될 수 있다는 걸 직감한 적이 있다.앞으로도 진짜 내가 가야되는 행사여야하나? 내가 어떤 도움을 받을 수 있나? 그런 명시적인 목적이 없으면 놀러가듯이 가지말자. 더 내 본업에 집중하자. 그리고 허진호님의 글에 정말 굉장한 인사이트들이 있구나.. "어느 비즈니스이든지 서비스가 잘 되고 있을 때에는,.. 더보기
알리바바 성공전략 다큐KBS https://drive.google.com/file/d/1J_f-tY4egc9s5usvPLqRQVW19ZgKDuE2/view?ts=5e11c1d5 141016.세상의 모든 다큐 「양쯔강의 악어 - 마윈의 성공 스토리」.H264.AAC.720p-CineBus.mp4 drive.google.com (예전 마윈 영상이 지워져서 스티븐님이 공유해주신 파일.) 정말 정말 정말 정말 정말 감동이다.. 내 생각이 옳았다. 내가 가진 사업의 신념이 맞다. 그들에게 감사하다. 내가 맞다는 것을 "정말 너 잘하고 있는거야" 토닥여 주는 것 같다. 나도 나의 스타트업 역사를 영상으로 꼭 촬영해놔야겠다. 마윈의 성공은 투철한 신념,포기하지 않는 의지, 사용자 중심 비즈니스.. 더보기
제트닷컴은 어떻게 아마존에 태클을 걸려고 하나/TTIMES http://ttimes.co.kr/view.html?no=2016081117377795428 진짜 좋은 기사다... 요약하면.. 1.많이사면 할인해준다.(도매상 파트너십) 2.빠른 배송 포기하면 더 할인(물류 비용을 가격 할인으로) 3.스마트 카트가 알아서 가장 싼 가격 제시->같은 도매상으로부터 구매할 수 있는 상품들끼리 묶음.->카트가 배송비를 최소화할 수 있는 조합으로 구성. 더보기

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