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기사노트

고객이 나를 찾아오게 만들어라! 세계를 휩쓸고 있는 인바운드 마케팅 고객이 나를 찾아오게 만들어라! 세계를 휩쓸고 있는 인바운드 마케팅 예산이 없을 때 콘텐츠 마케팅은 어떻게? 콘텐츠 마케팅 공부 두 개의 기사!자동화 마케팅 툴도 있구나. 더보기
아이를 망치는 부모의 무의식적 습관 20 http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=mflare&logNo=220590186086&redirect=Dlog&widgetTypeCall=true 좋은 기사인 것 같다. 더보기
틈새시간 공략 ‘모바일 쇼퍼’… “월평균 4회, 소셜커머스에서 30분 미만 쇼핑” http://www.sisaweek.com/news/articleView.html?idxno=53909 터넷 쇼핑 채널별 접속경로는 PC를 이용한 경우 11번가, G마켓, 옥션 등 오픈마켓이 53.1%로 압도적인 비중을 차지한 반면, 모바일 쇼핑은 쿠팡, 위메프, 티몬 등 소셜 커머스 활용이 33.1%로 상대적으로 높게 나타났다. 이용자의 소비목적성에 따라 달라지는 패턴파악이 필수적이며 서비스이용을 유도할 수 있는 광고마케팅전략 수립이 필수적으로 요구된다”고 조언했다. 더보기
동대문 옷 '라벨만 바꿔' 판매하는 백화점 브랜드 동대문 옷 '라벨만 바꿔' 판매하는 백화점 브랜드 패션의 관행...라벨갈이동대문의 도매가의 옷을 떼와서 라벨만 바꿔 백화점에서 뻥튀기해서 파는..이게 한,두 브랜드가 아니라그냥 "패션 시장의 관행" 더보기
에릭 슈미트 "한 분야 미친 사람 만나고 기회오면 항상 '예스'하라" 역시 에릭 슈미트는 늘 영감의 대상이다.너무 배울점이 많고 정말 똑똑한 사람이며따듯한 사람이다.말하는 것을 보면 놀랄 것이다.아주 센스가 넘치거든.그의 덕분에 1100만원을 1년 6개월에 걸쳐 수익을 올리는데에 많은 도움을 받았다. http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2012092870201 잊고 있던 중요한 가치에 대해서 한번 더 에릭 슈밋이 상기해주는 것 같다.그를 늘 존경한다. 일찍감치 그에 대한 정리는 꾸준히 해오고 있었다.--->http://hellohyunil.tistory.com/search/%EC%97%90%EB%A6%AD%20%EC%8A%88%EB%AF%B8%ED%8A%B8 [기사요약] “이 시대의 혁신은 젊고, 정규적인 교육을 받지 .. 더보기
[Weekly BIZ] 무엇이든 일단 행동에 나서라 [Weekly BIZ] 무엇이든 일단 행동에 나서라 [분석] 대충,다 알고 있었던 내용.그러나 정작 중요한 것은,실제로 이것을 내 스케줄에 어떻게 녹여넣을 것인가가 중요.실제로 정말 녹여넣어보자.사고가 행동을 바꾸고 또 행동이 사고를 바꾸고 선순환 시스템이 일어난다.이것은 기존의 인사이트->아웃사이트->인사이트->아웃사이트 사이클. 그러나 이 기사에서 강조하는 것은 아웃사이트가 부각되면서행동->생각->행동->생각, 즉아웃사이트로부터 -> 인사이트 -> 아웃사이트 ->인사이트 사이클. 사실, 나도 생각보면 지금 아웃사이트 사이클이 좀 더 필요하지 않을까 생각이 든다.그리고 이렇게 이거 정리하면서 드는 생각은 좀 더 우선순위에 내 시간과 고민을 투자해야겠다고 생각이 든다. 일주일에 한번씩 적용해보기. 그러면.. 더보기
[Weekly BIZ] 24시간 열심히 사는데 우린 왜 항상 죄책감에 시달릴까 [Weekly BIZ] 24시간 열심히 사는데 우린 왜 항상 죄책감에 시달릴까 [분석] 또 까먹을 만하면 이렇게 다시 기사가 올라오니 좋다.다시 또 하나하나 체크하면서 삶의 효율성을 올리자.쫓기지말자.조급해지도 말자.집중하는 법을 기르자.몰입하자.황홀경.무아지경에 돌입하자.잘 쉬자.잘 휴식해야한다.그래야 또 건강하다.하나할 때는 그것만 해. [요약] 1. 집중-휴식 50분 일 - 10분 휴식 이걸 반복. 2. 한번엔 한가지에만 집중 뇌과학적으로 멀티플은 허구뇌는 한번에 한가지 일을 처리 3. 우선순위 시간의 우선순위만남의 우선순위선택의 우선순위고민의 우선순위 4. 나는 현재 이곳에 카르페디엠.개처럼 공놀이할 땐 공놀이만.밥먹을때 밥만덴마크 '휘게(hygge)'일할땐 일하고 놀땐 놀고 사랑할 땐 사랑만 하.. 더보기
혁신을 더 잘하려면, 확산적 사고에 능한 사람들을 찾아라(HBR KOREA) 혁신을 더 잘하려면, 확산적 사고에 능한 사람들을 찾아라 [분석] 굉장히 좋고,도움이 되는 기사다.이전에 책에서 읽어왔던 '아이디어의 섞음'에 중요성을 다시 한번 인지하게 되었다.이 기사는 멘토를 찾을때도, 혹은 스타트업 멤버를 구할때도 긴요하게 쓰일 것 같다. 피라미드식 탐색..! 나를 허브로 해서 주변의 다양한 노드들을 링크하여 네트워크 범위를 점차 넓혀가야겠다.네트워크,네트워크 연결..연결..연결...이걸 잘하는 애가 결국 승리한다.그리고 문제점을 정의하는 것도 많이 배울점이 있는 것 같다..! 문제점을 단순히 정의하는게 아니라 그게 심층적으로 분리시켜서 쉽게 설명할 줄 알아야 된다는 것. [요약] 확산적 사고에 능한 사람들을 찾아라(스타트업 멤버도 멀티플한 사람을 찾아야겠군) 자신의 분야가 아닌 .. 더보기
경험이 광고다: “아뇨, 우버를 불렀어요” (Evolution of Advertising: Experience is Advertisement) 경험이 광고다: “아뇨, 우버를 불렀어요” (Evolution of Advertising: Experience is Advertisement) 여기서 참조해서 더 볼만한 기사 브랜드는 네트워크다 (Brand is Network) [분석] 미디어와 브랜드와 광고에 대해서 제대로 수업받은 느낌이다.굉장히 인사이트있는 기사들이다.모든 것들이 연결되면서 모든 것들이 네트워크화 되면서 게임의 룰이 바뀌고 있다.산업의 매커니즘이 완전히 재편되고 있다.그래서 중요한 것이 변화다.그리고 이 변화를 따라가는 속도다.뒤쳐지면 생존하지 못한다.연결을 잘 기억하자.그리고 모든 것을 네트워크 관점에서 생각하면 필히 길게길게 생각하며 길게길게 갈 수 있을 것이다. [요약] 그러나매체 ( 의존 광고) 미디어는 관계를 만드는 네트워.. 더보기
팀빌딩,상호창의적 문화 새로운 형태의 리더십: 상호창의적 문화 형성을 위한 6단계 [D.TALKS] #53 스타트업의 팀빌딩 협업,집단지성을 이용본엔젤스 대표 - 스타트업의 성공 비결로 속도와 경험, 좋은 문제의 선택.가장 먼저 꼽은 것이 속도.빠른 속도의 기업이 새 시장을 만든다.스타트업은 적은 규모로 대기업과 중소기업이 할 수 없는 빠른 의사결정으로 대응하는 것이 과제. 더보기

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