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기사노트

우리 시대의 멘토 우리 시대의 멘토네이버에 괜찮은 채널이 있어서, 멘토들의 기억하고 싶은 말들을 요약해서 옮겨놓아본다. 모두 성공하는 사람은 엇비슷하지만성공하지 못하는 사람은 제 각기 나름대로의 이유로 성공하지 못한다. 그들은 다음과 같이 엇비슷하다.1.그들은 죽을만큼 노력한다.2.그들은 죽을만큼 남을 생각한다.3.인생을 아주 길게 본다.4.인생을 아주 아름다운 것으로 생각한다. 조순한국 현대 경제학의 초석을 놓은 경제학자그리고 주희(朱熹)가 공자를 가리켜 한 말인 ‘계왕개래(繼往開來)’라는 사자성어가 있어요. 옛 성인들의 가르침을 이어받아서 후세에게 가르쳐 전한다는 뜻인데, 이 말은 단순히 과거의 지식을 계승하는 데 그쳐선 안 된다는 의미죠. 미래를 열지 않으면 의미가 없고, 미래를 열더라도 단절이 돼선 안 된다는 걸 .. 더보기
하형석 미미박스 대표 - "마크 저커버그가 우리의 대통령이다" [분석] 하형석 대표는 잡스처럼 ppt능력이나 이런건 좀 떨어지는 것 같지만, 말의 힘이나..비즈니스적으로 봤을때 사실 탁월한 기업가 능력이 있는 것 같다.직원들 다루는 것도 그렇고 (아마 YC 영향도 상당히 받았을 거다.) 아무튼 이 기사에서 정말 배울 점들이 여럿 있다고 생각하는데 그것들을 꼭 정리해둬야겠다고 생각했다. 1.모든 비즈니스들은 서로가 경쟁자다.그 경쟁의 자원으로는 시간이다.누가 해당 고객을 자기 플랫폼에 들어오게 해서 시간을 많이 보내게 하느냐가 관건이다.쇼핑회사와 여행회사의 경우, 쇼핑 대신 여행을 간다면, 여행 대신 쇼핑을 간다면 그 둘은 고객의 시간을 가지고 경쟁해야 할 것이다.시간의 점유율,생각의 점유율 이것이 포인트다. 2.모바일 온니시대다.모바일에서 모든 고객의 액션을 잡아내.. 더보기
[힘내라! 스타트업] 소프트뱅크벤처스 (2) "투자받는 스타트업이란?" http://it.donga.com/20975/ [분석]문제 해결.. 난 정말 무엇을 해결하고 싶어하는가.. 지금 당장은 옷이다. 정말 디지털 패션 생태계를 만들고 싶다.. 어떻게 해결할 것인가 해결 능력이 곧 내 level이다.진짜 무엇을 원하고 있는지 좀 더 내 삶에 고민을 던져봐야할 것 같다.정말 난 무엇을 원할까. [요약]다만, 저희가 중요하게 보는 것은 회사의 미래 예측, 시장 규모, 회사가 풀려고 하는 문제의 난이도, 팀원들의 능력 등입니다. 이런 것들이 조화가 되어 스타트업의 성패를 좌우하기에, 이를 종합해 투자 여부를 결정합니다" 그렇다면 스타트업의 성공과 실패를 가르는 기준은 무엇일까. 물론 실패하는 회사의 양상은 모두 제각각 다르다. 그렇지만 하나의 공통점은 존재하는데, 바로 CEO의 .. 더보기
조선 역사에 대한 사실적 깊은 이해 http://blog.koreadaily.com/view/myhome.html?fod_style=B&med_usrid=redmaple&cid=295952&fod_no=5 [분석] 조선에 대한 역사적 사실을 사회적,문화적,법적,수학적,과학적 아주 다방면으로 논증을 해주셨다.블로그에 저장해놓을 만한 기사라고 생각했고 나중에 조선에 대한 역사적 대단함을 다시 한번 느끼고 싶어질 때 이 링크를 누르게 될 것 같다.평소에 몰랐던 역사적 사실들을 많이 알게 되었고 조선의 나라라는 것이 정말 대단한 나라였다.그리고 그 나라에 있는 학자들도 대단한 사람들이 굉장히 많았고 500년간의 왕조가 그렇게 이어질 수 있었는 것은 보통 쉬운 일이 아니였다는 점도 그리고 전 백성, 또 그 백성들을 통치하고 있는 왕의 노력이 대단했.. 더보기
구글의 무한도전, 전 세계 기업들 긴장 http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&oid=052&aid=0000681851&sid1=001 래리 페이지의 탁월한 리더 역량은 '미래를 보는 눈'이다.최근 테드에서의 인터뷰한 래리 페이지(http://www.youtube.com/watch?v=mArrNRWQEso)는 "대부분의 회사들이 성공하지 못하는 이유는 미래를 보지 않기 때문에"라고 얘기 했다.구글의 미래 먹거리는 5~10년 뒤이다.어쩌면 3~5년일지도 모른다.웨어러블에서부터 스마트카, 생체분야까지 잭팟이 터질 곳이 한 두군데가 아니다.이 모든 변신은 구글이 소프트웨어 회사이기 때문에 가능했다.모든 회사는 소프트웨어 회사로 변해갈 것이고, 그렇게 되어야만한다. 더보기
[DBR]‘2020년 매출 20조’式 비전은 이제 그만 http://news.donga.com/3/all/20150420/70793545/1 [분석] 리더가 해야될 일은 분명 비전 제시다.이것은 난 정확히 오늘에서야 더욱 디테일한 의미로 이해했다.그것은 나혼자 일을 진척시키면 1 -> 1 밖에 안된다.그러나 회사의 스토리,비전으로 구성원들,팀원들에게 제시를 하고 공유를 시키면 1에 대한 노력은 1이 아닌 그 구성원이 협업에서 내는 총 에너지다.즉 구성원은 나보다 더욱 똑똑한 사람들이며 더욱 현명하고 하나의 몸이 아닌 수십명 수백명의 물리적인 몸이기 때문에 그들에게 내 정신을 부여해서 시너지를 내게 하는 것이다.리더가 10시간을 공부해서 10시간의 일의효과를 내는게 아니라 10시간을 공부해서 그 스토리를 구성원에게 불어넣음으로써 10 * (구성원의 총협업 에너.. 더보기
김대식 - [과학의 창] 또다시 世界의 흐름을 놓친다면 [분석] 개인이든 국가든 기업이든.. 미래를 준비하지 않는 자는 종말을 맞이하게 된다.이것은 분명하다. 제일 어리석은 자는 알면서도 변하지 않는 것이다. [요약]하필이면 서양이 산업혁명을 만들어냈는지 완벽한 설명은 불가능하다. 하지만 우리는 적어도 왜 한반도에서 산업혁명이 일어나지 않았는지는 잘 안다. 증기 기관이 만들어지고 철(鐵)이 대량 생산될 때 우리는 상감마마의 변(便) 상태를 걱정했고 무의미한 당파싸움을 하고 있었다. 내 편이 아니기에 밉고, 밉기에 온 가족이 죽어야 하는, 뭐 그런 무의미한 싸움을 하느라고 세상이 어떻게 변하는지 모르고 있었던 것이다. 산업혁명이 시작된 지 100년이 지난 19세기 말에도 우리는 여전히 서로 싸움질을 하고 있었기에 우연히 더 먼저 세상의 흐름을 이해한 나라들의 .. 더보기
주커버그,머스크,잭 마,베조스 의 조언들 *마커주커버그 페이스북 CEO 명언 8가지 (http://bonlivre.tistory.com/395#.VJIGneKU_ro.facebook)*‘아이언맨’ 실제 모델, 엘론 머스크가 전하는 인생에 대한 9가지 조언 (http://besuccess.com/2014/06/elon-musk/)*억만장자 알리바바 잭 마의 8가지 스타트업을 위한 조언 – 내가 가장 후회한 것(http://besuccess.com/2014/07/jackma-2/)*‘아마존’ 제프 베조스의 통찰력 넘치는 14가지 명언 (http://www.insight.co.kr/view.php?ArtNo=5790&fb_ref=Default) 더보기
세계 갑부들의 서재 http://mnews.joins.com/news/article/article.aspx?Total_Id=17411251 책 목록이 나와있다! 더보기
[Weekly BIZ] 지도자여, 동굴 밖으로 나가 태양을 보라… 그리고 다시 돌아오라 http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2015/01/23/2015012301909.html [분석]제일 좋아하는 철학자 동양에는 노자.서양에는 플라톤.노자는 조금 더 공부해서 인물을 파악해야 될 것 같고 플라톤은 내가 생각하는 정의의 원칙에나 그리고 그가 생각하는 철학의 중요성, 실체를 보러 태양을 본 뒤 다시 동굴에 들어와서 노예들을 구제해주는 것(공공선).많은 부분들에 있어서 철학 공감,공유가 된다. 소크라테스의 사명을 확인하게 되면서 더 가치있고 더 우선시 되어야하는 본질적인 것들에 대해 관심을 갖고 추구하자라고 생각하게 되었고 요즘 소크라테스가 강조하는 절제를 많이 연습하고 있다.절제를 하니 삶의 많은 부분에 있어서 평화와 여유가 찾아오고 낭비없는 삶이 시작되는.. 더보기

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