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기사노트

스파크랩 이한주 대표님 관련 기사 한주 대표님 정말 대단하신 분이였구나.. http://jmagazine.joins.com/forbes/view/310327 이한주 스파크랩 대표 창업자들을 돕는 창업자 jmagazine.joins.com 호스트웨이는 2014년 수천 억원을 받고 사모펀드에 매각됐다. 엑시트에 성공한 호스트웨이의 시작점이자, 그 중심에 있었던 4명의 청년들 가운데 당시 26살이었던 이한주 대표도 있었다. 그는 “확실한 문제 의식을 갖고, 그 문제를 해결하고자 하는 열정이 있다면 창업으로 이어질 수 밖에 없다”고 말한다. 이는 그가 창업을 통해 성장 궤도에 오른 호스트웨이를 다른 운영자에게 매각한 이유이기도 했다. 동시에 그는 실리콘밸리와 같은 환경이 한국에서는 이루어지지 않고 있다는 점에 안타까움을 느꼈다고 했다. 개발 과.. 더보기
투자의 귀재 짐 로저스 "한국 5년안에 몰락" 왜? http://1boon.kakao.com/jobsN/580edf0d6a8e510001404dcc "한국 청년들의 공무원, 대기업 시험 열풍은 매우 부끄러운 일이다. 활력을 잃고 몰락하는 사회의 전형을 보는 것 같다." 더보기
TC Disrupt SF 2016 – “비즈니스란 결국 세상을 보다 살만하게 만드는 것”, 마크 베니오프 세일즈포스 CEO 아주 내 생각과 똑같이 말해준 세일즈포스 CEO. 기억. 기억. 더보기
텐센트 창업자 마화텅이 꼽은 세계에 영향을 줄 혁신은 AR안경 http://m.news.naver.com/read.nhn?mode=LSD&sid1=001&oid=366&aid=0000346432 아주 좋은 기사. 더보기
손정의 싱귤래리티 컨퍼런스 - 손재권 기자님의 포스팅 9. "만약 20대로 돌아가면 무엇을 하겠나? 지금은 미친 기회의 시기다. 매일같이 아이디어를 떠올려 벤처캐피털(VC)에 가서 사업계획서와 비즈니스 모델을 피칭할 것이다. 기술에 대한 이해가 깊어야 한다. 그리고 과거를 이해하려 하지 말고 미래를 상상하며 구체적인 전략을 짜야 한다. 그리고 주위 사람들과 팀이 지원할 수 있도록 '리더십'을 갖춰야 한다." (위에 질문은 손재권 기자님이 질문한 것이라고) 정말 손정의는 미친 인물임에 틀림이 없다. http://news.mk.co.kr/newsRead.php?sc=30000001&year=2016&no=748304&sID=303 손재권 기자님의 페이스북 포스팅을 따왔다. 손재권님이 새로운 사진 17장을 추가했습니다.6시간 · 미국 캘리포니아 주 쿠퍼티노 · .. 더보기
[송상화의 물류돋보기] 아마존과 가격으로 경쟁한 스타트업, 제트닷컴의 비밀 [송상화의 물류돋보기] 아마존과 가격으로 경쟁한 스타트업, 제트닷컴의 비밀 제트닷컴 대단한 것 같다. 그전에 베조스 얘기부터 보자. 남들이 전부 10년 뒤에 변화는 것은 무엇인가 ? 질문할 때 베조스가 10년 뒤에 안 변하는 것은 무엇인가?1.가격2.빠른배송3.다양한 옵션 역질문을 던졌다. 어떻게 보면 제트 닷컴 마크 로어는 베조스의 인사이트있는 역질문처럼 왜 커머스에서는 꼭 빠른 배송이 답인가? 에 의문을 던졌고 커머스에서 우주 최저가를 구현하기 위해 모든 알고리즘을 여기 최적화해서 셋팅.. 반품 안하겠다고 하면 가격 할인해주고.. 배송 더 늦게 받는다고 하면 또 할인해주고.. 결국 성공. 역시.. 꼭 뭔가 number one보다 only one에 집중하는 것.좀 더 나은 것은 하는 것 맞지만 다르게 .. 더보기
이대 나온 토종 29세 청년 → 美 구글 본사 파격 발탁 “불가능은 없어요” http://news.chosun.com/misaeng/site/data/html_dir/2016/09/12/2016091200637.html 여기서 체크포인트는 한국 출신 이 분이 어떻게 미국 본사로 갔는지 보는 것.그리고 새로운 환경에 어떻게 스스로를 adaptable 해 가는지 보는 것 -이화여대-교환학생 1년-구글 코리아 입사-3년 채 안되 미국 본사로 발령-3번의 인터뷰를 통해 본사 발령 -영어를 따라잡으려 2~3배 노력-미국 구글은 속도가 엄청 빠름-구글의 일 문화, 나의 의견이 무엇인지,왜 그런 것인지,아이디어는 무엇인지,이것을 적극적으로 표현하여 공유하는 것-동료는 선생님-왜 그렇게 생각하는지 더보기
제트닷컴은 어떻게 아마존에 태클을 걸려고 하나/TTIMES http://ttimes.co.kr/view.html?no=2016081117377795428 진짜 좋은 기사다... 요약하면.. 1.많이사면 할인해준다.(도매상 파트너십) 2.빠른 배송 포기하면 더 할인(물류 비용을 가격 할인으로) 3.스마트 카트가 알아서 가장 싼 가격 제시->같은 도매상으로부터 구매할 수 있는 상품들끼리 묶음.->카트가 배송비를 최소화할 수 있는 조합으로 구성. 더보기
티몬 신현성 대표, 자신감 가진 인재가 조직을 만든다 http://platum.kr/archives/61959 "전 스타일 매거진 편집장이었던 김동윤 씨는 당시 음식점, 뷰티 업체 등 쿠폰 장사만을 하던 티몬에서 상품도 같이 팔아야 한다고 주장했다. 우리의 초기 아이덴티티를 허물자는 주장이었다. 결국 지금 티몬에서는 50만 개의 관련 상품이 판매되고 있고 우리 매출의 70%가 이 상품 판매에서 나온다. 이들의 공통점은 자신감 있게 아이디어를 내고, 조직을 설득하고, 직접 실행해서, 결과를 보여줬다는 것이다. 이들의 자신감이 곧 티몬의 자신감이 됐다." 더보기
포켓몬GO의 탄생비화와 그 교훈 임정욱 스얼 센터장님께서 잘 정리해주셨다. https://estimastory.com/2016/08/04/pokemongo/ 페북에 요약을 해주셨는데, 배울 만한 사실들이 많다. 이 흥미로운 스토리에서 내가 감탄한 몇가지 점들.–만우절장난 아이디어에서 포케몬고가 탄생했다. 이런 장난질에서 창의적인 아이디어가 나온다.–구글의 일본인엔지니어 덕분에 포켓몬이 쉽게 연결됐다. 직원의 다양성이 중요하다. 보수적인 일본회사와 처음 연락하고 의사결정을 이끌어내는데 노무라라는 구글직원의 역할이 절대적이었던 것 같다.–이시하라 포켓몬 CEO가 선뜻 구글의 만우절장난프로젝트나 나이앤틱에게 포켓몬캐릭터를 쓸 수 있도록 허락했다. 59세의 이시하라상이 열렬한 인그레스유저였다는 점이 놀랍다. 이런 나이 많은 고위임원들도 pla.. 더보기

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