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독서노트

배민다움 - 배달의 민족 브랜딩 이야기 / 홍성태 지음 김봉진 대표님은 정말 대단하신 분인 것 같다. 끊임없이 공부하고 스스로의 생각으로 자기만의 단어를 정의하여 업무에 적용하여 결과를 만들어내는 사람. 배민은 스타트업계에서 정말 획을 그을 대단한 사례로 기억될 듯 하다. === 1장. 업의 개념 - 무엇 하는 회사를 만들 것인가?일단 배달음식점 정보를 많이모으는데 집중하자고 했어요. 스마트폰 사용량이 많은 동내들을 돌았죠. 처음에는 회사 차릴 생각이 없었다. 황인원 시인 "모름지기 시인은 관찰하고 질문하고 귀담아 듣고 그 결과 통찰력을 갖게되어 다른 사람들에게 놀라움을 주는 사람이 돠어야한다. 사업의 핵심은 아이디어보다 실행력이라고 생각해요. 홍성태 교수 "27년동안 다양핰 분야애서 성공한 사참들을 수없이 만나보앗다.ㅇ들의 유일한 롱통점는 여전히 공부하고 .. 더보기
"날마다 , 브랜드" 라는 책에서 기억하고 싶은 브랜딩의 이야기 배민 팬클럽 배짱이 멤버인 김초록님이 읽고 계신 책 밑줄 그은 내용이 좋아서. 좋은 브랜드는 경쟁 브랜드와 싸워 이기는 방법을 궁리하는 대신, 브랜드를 통해 사람들의 라이프 스타일에 가치 있는 변화를 제안하고 그 약속을 잘 지켜나갈 수 있는 방법을 고민한다. 예컨대 브랜드를 만드는 목적은 무엇이며 브랜드가 존재하는 이유는 무엇인지, 고객은 누구이며 그들은 어떤 것을 원하는지와 같이 사람들이 브랜드를 선택함으로써 얻을 수 있는 다양한 편익과 가치를 명확히 하고, 이를 통해 오랜 시간이 지나도 변하지 않을 굳건한 관계를 구축하는 것을 가장 중요하게 여기고 있다. -- 좋은 브랜드를 만들기 위해 가장 중요한 것은 내부 구성원의 자발적인 동기부여다. -- 무엇보다 조직에 대한 소속감이나 일체감, 업에 대한 자부.. 더보기
나이키/창업자/필 나이트/슈독/서평 // 서평 책 초반부터 이 책을 읽을 때 가슴이 굉장히 두근거렸다. 그리고 뭔가 내가 썼던 글을 읽고 있는 느낌도 굉장히 강하게 받았다. 필 나이트는 자신의 생각과 열정 열망을 나이키라는 것으로 실현하였다. 나 또한 반드시 이룰 것이다. earthy라는 이름으로 한국에서는 상상도 하지 못한 ( 아이디어의 컨셉 차원이 아닌 역량의 차원에서) 비즈니스를 들고 나오고 그런 인재가 될 것이다. 한국에서 청년들의 가슴에 마구 불을 지피는 그런 롤모델로 거듭날 것이다. 끝까지 잘해서 진짜 증명하고 싶다. 조만간 하게 될거다. 모든 의미에서의 성공을. // 그리그 와 중에 느꼈던 잔상들을 넘버링해보면.. 1. 아침에 일찍 일어나고 일찍 자는 걸 빨리 더 습관화시켜야겠다. 2. 그리스인 조르바 를 읽었을 때의 두근거림.. 더보기
포지셔닝이란 ? -잭 트라우트와 앨 앨리스의 마케팅 클래식- 포지셔닝이란 잠재 고객의 마인드에 해당 상품의 위치를 잡아주는 것이며 잠재 고객의 마인드에 자기 자신을 차별화하는 방식이다. 거칠고 험한 커뮤니케이션 정글 속에서, 큰 점수를 얻을 수 있는 유일한 희망은 대상을 세분화하여 목표를 선별한 후 거기에 집중하는 데 있다. 마인드에 파고들기 위해서는 메시지를 날카롭게 갈아야 한다. 즉 애매하거나 불필요한 것을 없애야만 한다. 잠재 고객의 인식에 집중해야지, 상품이라는 실체에 집중해서는 안 된다는 얘기다. 극도로 단순화한 메시지에 대한 포지셔닝 컨셉은 이후 우리의 '한 단어 주입'이론으로 발전했다. 그에 따라 볼보는 안정성을, BMW는 주행감을, 페덱스는 하룻밤에, 크레스트는 구강을 주입했다. 일단 마인드에 한 단어를 주입하고 나면, 그것을 계속 활용해야 한다.상.. 더보기
애덤 그랜트 / 기브 앤 테이크 / 서평 [메모하고 싶었던 구절들] 베풂은 100미터 달리기에는 쓸모가 없지만 마라톤 경주에서는 진가를 발휘한다. 비용을 최소로 줄이고 베풂의 이점을 활용하는 법을 배운 것이 성공의 열쇠. "나와 관계가 있는 사람들이 보다 나은 인생을 살아가도록 돕고 싶다는 마음으로 일상생활의 소소한 부분에서 친절한 태도와 행동을 지속하다보니 시간이 흐르면서 인맥이 구축된 겁니다." 리프킨은 베푸는 것이 곧 자신의 껍질을 깨는 자연스러운 길이라고 생각했다. 일단 누군가를 만나면 내가 이 사람을 어떻게 도울 수 있을지 자문해보라. 5분의 친절 법칙.타인을 위해 단 5분 정도만 투자한다고 생각하는 겁니다. 아무 대가도 바라지 않고 그저 당신을 위해 그 일을 하겠습니다. 어떤 사람의 현재 모습을 있는 그대로 받아들이는 것은 그를 망치.. 더보기
ceo가 된 녀석들 - 3평 고시원에서 연 매출 100억 창업 성공기 [필기한 것] 기존의 가구 제조 공정을 밝히는 곳이 x >> 밝혀버렸음 아주 디테일하게기존의 가구들은 온라인 사이트에서 팔기 위해서만 급급 sale... >> 온라인 쇼룸을 만들자단가도 비싼만큼 실제로 만지고 그런 행위들이 필요한데 오프라인 없으니 어떻게 이 느낌을 더 생생하게 살릴 수 있을까 >> 직접 찍기로 -우리 블로그의 모토는 출구 없는 블로그였다. 들어올 땐 무심코 들어왔을지 몰라도 양질의 콘텐츠, 이른바 킬러 콘텐츠로 한 번 들어온 사람들을 홀리자는 것이었다. -스토리텔링은 언제나 옳다. -기록이 아닌 기획, 사업을 준비하는 과정부터 자재를 선별하는 과정,가구를 만드는 과정을 모두 공개하자.블로그에 유입된 사람들이 흥미를 갖고 블로그에 머물게 할 수 있는 '기획' 당시 가구를 만드는 과정을 공.. 더보기
권도균의 스타트업 경영 수업 - 잘 정리된 독후감 포스팅 http://blog.naver.com/nohappy0/220724443021 http://blog.naver.com/designyouths/220924019571 이것도 괜찮. 더보기
서평 - [하드씽] 경영의 난제,어떻게 풀 것인가? -The Hard thing About Hard Things- 1.미친 일들이 일어나는 환경에 나를 끊임없이 노출시키는 것이 중요하다.2.위대한 ceo들이 말하는 성공의 비결은 단 하나. "끝까지 그만 두지 않는 것이다."3.다른 건 다 읽더라도 사람은 잃지말라 ( 그렇지 사람이 기회)4."나는 전진해,한 방향으로만. 완벽해지려면 실패를 두려워해선 안돼." -제이지 jay z5.최대한 오래버텨라6.모든 것을 홀로 짊어지지마라.부담은 최대한 나누어라.7.지나치게 긍정적인 태도를 버렸을 때 비로서 CEO로서 가장 큰 개인적 발전을 이룰 수 있다.8.CEO는 있는 그대로를 말하는 것이다.9.많은 대화가 신뢰의 깊이를 결정한다.10.건강한 기업문화는 나쁜 소식을 나누도록 직원들을 장려한다11.해결을 찾도록 문제를 공개하는 사람들을 처벌하지 않고 보상하는 문화를 형성하게 하.. 더보기
참여감/서평 [요약] 사용자도 제품 생산에 참여하는 것이야말로 미래에 진정한 가치 있는 회사라고 생각한다. 어떻게 하면 사용자도 자유롭게 의견을 낼 수 있는 운영체제를 만들 수 있을까 고민했다. 태풍의 길목에 서 있으면 돼지도 하늘로 날아오를 수 있다.모든 일은 대세를 따르면 순조롭게 이루어지는 법이다. 창업을 하는 사람을 운 좋은 '돼지'에 비유한다면, 업계의 대세와 사용자의 참여는 모두 '태풍'에 해당된다. 샤오미가 증명한 것은 2가지 였다.1.사용자의 참여로 더 좋은 제품을 만들 수 있다는 것.2.좋은 제품은 입소문을 통해 더욱 널리 퍼진다는 것. 샤오미의 발전 과정을 이끌어온 이념은 "사용자를 친구로"다. 인터넷 씽킹에서는 입소문이 왕이다. 레이쥔은 창업이 성공하기 위해서는 세 가지 요소가 관건이라고 말했다... 더보기
인문학 명강(서양 고전) / 서평 어떤 여행은 인류의 역사를 영원히 바꾼다.어떤 책은 사람의 일생을 완전히 바꾼다.(이건 내가) 01. 고전, 인간의 본질에 답하다. 인문학의 고향,고대 그리스. - 김상근 "우리가 그리스 전통을 통해 배우고 익힌 것, 그 인문학적 가치를 모든 사람과 나누며 사는 것이 진짜 인문학입니다. 호메로스, 삶과 인간에 대한 긍정적 찬미. 그리스인 조르바 작가가 그리스의 정신을 가장 잘 이해하는 작가가 아닐까? 그는 인생은 한바탕 춤과 같다고 대답.춤이 뭐냐고 묻자 술한잔 마시라고 한바탕 신명난 춤을 춘다.생각이 아니라 행동.관념 속의 인생을 말하는 것이 아니라,춤추고 있는 자기 인생을 직접 보여주는 것 숙고하지 않는 삶은 가치가 없다. 소크라테스, "아테네 젊은이들에게 숙고하지 않는 삶은 살 가치가 없다." 그럼.. 더보기

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